第吉尔指纹锁：告诉你如何走向第一的成功之路

　　统观世界上所有已经成功的品牌，好像都遵循着一个简单的道理，那就是品类创新。王老吉是中国传统的凉茶，通过品类创新，开创了“预防上火的饮料”品类，2009年销售额高达150多亿，领导了中国凉茶饮料的发展；可口可乐本来是一种无知名的“药物”，通过品类创新开创了“可乐”品类，把产品卖到只有两个国家没有，成就了品牌100多年的辉煌。品类创新，决定了低级而指纹锁企业在商战中的胜负。而作为指纹锁全球领导者、以创新为导向的第吉尔企业，就深谙品类创新对品牌的作用。在针对第吉尔指纹锁品牌的推广中，很好地把握了品类分化的趋势，利用指纹识别技术应用到门锁当中，借助“美国高端指纹锁”的心智认知资源，用“指纹”取代了“钥匙”开门，开创了“指纹锁”品类，改变了人们传统开门的方式，成为指纹锁行业的第一品牌。
　　企业打造品牌并维护品牌的发展，自然也遵循了生物生长的规律。对于老品牌，只要不断地“进化”自己便可以维护品牌的领导地位了；而对于新推广品牌，必然要把握“分化”的趋势——开创新品。
　　因为，世界上50多亿人之中每个人的指纹都是独一无二的，这和世界上没有一片完全相同的叶子一样具有唯一性；还有指纹锁利用的指纹识别技术在识别人体指纹的时候，对人体的温度、湿度，甚至血液流动的速度等都有一定的要求，防范了不法分子复制与利用指纹的隐患，保障了使用指纹锁的安全。这使指纹锁必然成为未来门锁行业发展的制高点。
　　门锁品类随着“指纹锁”出现发生了分化，但是没有品牌意识到这一品类的前景，唯独第吉尔指纹锁很好地把握了品类分化的趋势，进行品类创新，成为“指纹锁”品类的开创者与领导者。
　　指纹锁作为指纹识别技术应用到生活之中，是高科技产品的体现。所以第吉尔指纹锁从顾客的心智，借助全球顾客对美国这个国家具有高科技的认知优势，聚焦于“美国高端指纹锁”以区隔其他品牌，达成了品类认知的优势。
　　第吉尔作为“指纹锁”品类开创者与领导者，已经成为“指纹锁”的代名词。迄今为止，全球2000000用户的认可与信赖是对第吉尔指纹锁进行创新品类的最佳回报。并且，在金融危机的压力之下，2009年第吉尔的销售增长率还保持50%以上。
　　连续13年蝉联世界首富，美国微软的创始人比尔?盖茨曾经预测过：“生物识别技术，即利用人的生理特征，例如指纹、虹膜等来识别个人的身份，将成为未来几年IT产业的重要革新。”指纹锁作为生物识别技术具体应用，将与计算机出现一样深刻地改变人们的生活方式。
　　指纹锁现在中国开始普及起来，如果让每一位中国人都能使用上指纹锁，那是一件非常值得期待的事情。这便是第吉尔作为“指纹锁”品类开创者与领导者矢志不渝的。任何一个品牌的建立总有自己不同凡响的地方，而核心创新与品质提升是它们发展壮大的DNA。第吉尔指纹锁的成长历程再一次完美解释了这个道理。