发布于:2011-06-12 09:50:12
来自:商易宝社区/甲方业主
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作为业主代表,面对施工单位拖进度、质量管理体系和施工质量水平问题,监理单位监管不积极作为问题,各位有什么好的做法?
我做的是生产型项目,前期审批占了项目实施周期的很大比例;因为资质范围的关系,设计只能找某一家设计单位,这老爷单位图纸出的好慢;公家单位,走程序只能用国企,但活不大正牌施工单位不重视,进度质量很不理想:领导签了军令状,要年底联动试车正式施工图没有马上要进入主体施工了,监理也很无奈不好作为,人家在城里已经因为类似情况“批准开工”被监管部门列入黑名单了……
面对现实,需要一个应对办法,拜托各位了!
全部回复(10 )
只看楼主 我来说两句-
roosterwater
沙发
如果只是一个技术员这就得汇报上层解决,如果是老板自有解决之道
2011-06-15 09:15:15
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mm_sp
板凳
以身作则,有时候业主不重视,下面的施工队,监理也不会重视
2011-06-14 23:12:14
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楼主不是大领导吧。
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