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工程监理
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概述2、设计3、施工流程4、采购管理5、场地移交6、进度控制7、质量管理8、文明施工与成品保护9、整改验收移交与保修
遇到了一点小问题
内容不能包含下列词语
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只看楼主 我来说两句-
laotala
沙发
从施工单位角度来考虑问题，对于工程管理如何与企业的运营管理体系相结合？如何保证工程管理过程中的进度质量成本的高度统一等问题缺乏系统性和针对性，不便于甲方实际操作；诚邀龙湖地产负责项目工程管理的资深实战专家揭密“房地产工程全程精细化管理：深度剖析龙湖地产工程管理细节”，从开发商角度用实际案例阐述企业应该如何建立适合企业自身的工程管理架构；工程进度、质量与成本管理的三大核心问题如何统一协调；借鉴龙湖的成功经验，对甲方在工程项目管理的实际工作具有独到的指导意义。
龙湖工程管理体系解读与工程三控管理核心及精细化管控方法（7月14-15日）深圳
2012-06-29 11:47:29
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oudisanxing
板凳
虽然是链接到外网，但是这些文章还是挺不错的
2012-06-27 16:12:27
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