发布于：2011-05-24 15:20:24
来自：商易宝社区/甲方业主
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1、监理现场人员配备未按投标书到位。（？）
2、工作现场没有做到安全文明施工。（？）
3、甲方出具联系单等其他文件，没有及时跟踪监督到位。（？）
4、监理日志写的不齐全，不全面，对现场处理的问题发现不及时。（？）
5、在监理检查的过程中，没有认真执行相关的规章制度。（？）
6、监理日常的会议没有举行交底。（？）
7、重要设备检查监理没有全方位跟踪等（？）
8、组织协调的能力差。（？）
9、没有严格执行设计图纸及相关《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》管理制度。（？）
全部回复（9 ）
只看楼主 我来说两句-
zhangmaigen
沙发
从理论上说，监理是“四控两管一协调”或者“三控三管一协调”，只要没有达到此标准的都是监理不到位。具体的内容可以参考GB50319-2000（监理规范，没有新规范，此规范中没有提及安全控制，现在监理工作必须有安全控制或者是安全管理）
2011-06-14 11:55:14
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zy3320026
板凳
刚做个工地，没看见过监理
2011-06-02 19:14:02
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加载更多但是现实情况差别非常大，投标时为了中标，往往配备人员和设备都非常齐全，中了标后为了节省费用一般都不会配备那么全，其中最主要原因是目前监理取费受甲方压价的影响太厉害了，比国家标准（670号文）低得很多，比如一个中小型工程国家规定取费应该有100万，实际往往只能取到十几万，工期还要2年（我们有一个工程建筑面积23000平米，工期14个月，甲方只支付6万元监理报酬），若按投标书配备人员和设备，监理公司得卖儿卖女也未必能完成工作。上有政策下就要有对策，监理工作就只能降低标准，甚至不做工作，只做资料，没有办法，都是甲方逼的。第二种原因是监理工作受到甲方和地方政府有权人士的多方干扰，不能独立行使职权（甚至有许多政府官员在施工单位有暗股），对施工单位的许多行为不能有力制止。
当然也不排除监理取费不低，甲方也对监理工作非常支持，而监理工作仍然不到位的情况，这种情况一般属于监理人员个体素质问题，应该清除出监理队伍。
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