脚手架下的鲜血的拷问(转)

最近的两起坍塌事故实在让人触目惊心，人们要问作为全国相对最规范的建筑市场的首都怎麽了！究竟问题出在了哪里？建设参与各方究竟谁应该为此次事故负责，如何避免悲剧的再次发生？笔者作为有十几年施工经验的工程技术人员，结合此案例剖析建设市场现状，希望能引起社会的关注。
拷问一：工程技术人员怎麽了？这是一起典型的施工技术引发的恶性事故，模板支撑失稳坍塌的原因就是设计计算错误，或搭设错误所致。模板支撑计算属于工程计算中较简单的计算，但实际工作中优秀模板设计人员十分短缺，施工单位大多设计能力不足。造成这种原因不是教育的问题，而是建筑市场扭曲的表现。如今的建筑人才市场对于浮躁和奢华，盲目追求高学历、名校，对于实用型人才不重视。不论在我国还是在发达国家，实践经验对于建筑行业人才都是必不可缺少的要件。西西工程的模板工程是结构专业的硕士根本无法解决的。我多次与发达国家的建设专业人士共事，他们对于经验的要求和认同很高。建筑行业的龙头老大建设单位（房地产商）在此方面表现最为突出，往往是高学历云集，但实际上他们对工程的质量和安全管理能力很差，房地产商重金聘用高学历实属一种销售策略，并且我国的现行法律建设单位基本不对工程质量和安全承担法律责任，至于经济责任吗？只要有人买房谁还怕经济责任。我们可以想象西西工程事故的处理结果，业主方高学历云集、大权在握，发生了这样的事故，并没有任何人负法律责任。对症下药：加强施工单位重要技术岗位的资格准入。
拷问二：监理单位哪去了？据说西西工程的模板方案根本没有经过通过监理审批，但为何监理不制止呢？何以施工单位如此大胆野蛮施工呢？由于我国现行制度原因监理的作用是微乎其微的，监理实际作用可以说仅仅限于完善施工单位的管理，根本无法监管。一般建设单位在工程上有绝对的权力，具有监管的权利。实际上是有权力管的不管，没权管的瞎喊。经常会出现监理未批准干，也干了，干完了没出事，不了了之了。建设单位只关心进度和造价，监理监理只管质量和安全，建设单位人员对于质量和安全法律责任很小，所以常常利用自己滥用自己对监理的管理权，干扰监理的管理，或干脆剥夺你的强制权利。我这里并不是说建设单位一定要放权给监理，但起码的原则是统一协调、责权相当。如果对工程有绝对权利的人不需负任何法律责任的话，势必会造成不论建设单位还是监理都无法对工程进行有效管理。所以会出现西西事故中未经监理审批的方案就施工的奇怪现象。监理单位是我国特有的行业，虽然监理制的实行的确带来了我国工程质量的提升，但仍不能摆脱其尴尬存在的命运。监理现在基本已经成为代建设单位受过的工具，可奇怪是代人受过并不是市场形成，而是政府强加的。我国监理是受建设单位雇佣为建设单位提供服务的，具体服务内容和价格双方协定，但法律偏偏规定出了事建设单位没事监理要承担法律责任。这是造成施工管理的混乱的根源。对症下药：要麽把监理单位交给市场，由市场决定拥有哪些管理权利和负哪些责任而建设单位负全责，要麽政府负责选定监理单位代表政府严格执法拥有不受建设单位制约的法定权利。