如何解决存在当前企业社保工作问题

　1、企业缺乏专业社会保险管理人才。企业出于节约人工成本的目的，鲜有企业配备专门的社保管理人员岗位，社保管理工作往往由财务部门或者综合办公室人员进行兼任。这些人员由于岗位不固定，社保管理的职能不确定，一些人员缺乏必要的社保管理专业知识，只能从工作实践中进行摸索，导致企业社保管理水平不高、社保作用发挥不明显。

　　2、企业社保管理工作缺乏规范性。有些企业对社保工作重视度不够，社保制度不健全，流程不规范，导致社保工作经常出现规范性错误，一定程度上严重影响了企业社保工作的质量和实效。当然，随着企业对社保管理工作认识的不断加深以及社会行业细化的加深，现代社保服务机构、企业逐渐增多，企业可以通过社保代理机构来对企业社保工作进行管理，一方面可以节约人工管理成本，另一方面可以发挥专业社保机构的专业特长，提高管理效益，促进企业社保工作的开展。

　　3、企业年金计划缺乏。建立企业年金，可以提高职工退休后的生活水平，解除职工养老的后顾之忧，稳定队伍，为公司吸引人才、留住人才提供制度保障;丰富员工中长期激励约束机制，将企业长远发展与员工个人利益和员工价值贡献紧密相连，提升公司凝聚力;享受国家税优政策，合理降低企业福利成本。因此，建立企业年金制度和计划，具有重要现实意义。但我国的大部分企业往往都缺乏行之有效的企业年金计划，一定程度上制约了企业社保效益的发挥。