咨询师06年5科目答案

综合各方得出咨询实务答案

一，总分20分

1，竞争格局：分散竞争，因为＜26％

2，信息数据除了业主提共外,还有哪些途径

3，甲企业综合实力3.65强于乙公司3.4而弱于丙公司3.85

4，不赞同该咨询公司关于进B产品进入行业的意见，因为B产品处于成熟期，市场竞争激烈

二，总分20分

1，价格弹性系数-0.83

2，2006年洗衣机销售量为69万台

3,专家对质量、品牌、自动化程度、外观、价格等评价、得分并排序

4、分析为提高销售额及经营业绩采取何战略措施？


三，总分25分

1，还本付息表中，年偿还本金735万元

2，折旧费577万元，运营期第一年的利润总额、所得税、盈余公积金、公益金（答案未抄）

3，偿债备付率（） ，还有什么指标可反映清偿能力？

4，据此判断项目财务可行，是否恰当？

四，总分25分

1，森林采伐项目的财务评价，净现金流量-770万元，不可行

2，赞同该咨询工程师把粮食增值作为项目的经济效益的意见，因为该项目。。。（题干里的描述）

3，从国民经济评价的角度，经济净现值738.7万元，可行

4，利益相关者分析的内容（4条）

五，总分20分

1，确定风险变量及风险变量概率的专家调查法步骤（4步）

2，状态1的风险变量：42％，状态2：18％，状态3：28％，状态4：12％
各状态的净现值。。。（答案未抄）

3，期望值970.3万元 ，判断财务可行性？

六，总分20分

1，有关咨询招标除考察咨询企业业绩与实力外还有哪些方面？

2、咨询投标完成任务的工期为20周，关键工作为：A…F….(记不住了)

3，累计费用偏差2.5万元， 各工作进度偏差：D工作0，F工作2.5万元，E工作0.5万元，判断是否影响工期，能否按期完工 ？

4，a点：△Qa表示超额工程量，△Ta表示进度超前时间
b点：△Qa表示拖欠工程量，△Ta表示进度拖延时间