发布于：2011-05-02 19:26:02
来自：商易宝社区/甲方业主
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我在单位做甲方的现场代表，从项目的筹备预算分析，到招投标合同签订，工程开工后的现场管理，再到竣工后的决算，都要我来操作。
项目筹备期的投资预算就是分析项目投资分哪几大项，几个专业，每个专业需要投入多少钱，然后报给公司进行审批。招投标阶段就是拟制招标文件及合同条款内容，同时要对各专业施工图进行审核，水电专业会配一个管理员审图及后期的现场管理。工程开工后就是对现场的施工管理，对工程的材料、质量、进度、安全都要负责。尤其是进度方面的控制，最耗精力了。施工前办理施工许可证，消防建审合格证。竣工时还要办理消防验收合格证。最后到项目结束后一个月还要做工程的决算工作。是不是我们这里做的工作太多了？每天都是马不停蹄的赶时间，还是感觉时间不够用。
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只看楼主 我来说两句-
daikun8200
沙发
前期征地，土地合同签订至中期项目管理，后期房产证办理都属于甲方范畴。中期施工单位称为甲方代表，公司内部给的岗位是甲方项目经理。
2011-08-07 16:58:07
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qianfulove
板凳
感觉楼主做的事情很多哦，你又不是孙悟空哪能忙的过来呀！不过这样真的很锻炼人吧！
2011-08-05 22:36:05
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加载更多而大公司前期有征地小组，项目经理只是配合征地小组考察地形而已，中期有规划部和招标部，商务部等，项目经理只是协调各个部门把相关建设流程走完。前期办理各类手续，至于现场管理有监理工程师负责监控，项目经理也只是协调外部环境为主，建设中把握进度与资金支付就行了。后期需要完成项目交付使用和备案，并配合预算部门走完结算流程。最后进行产权办理。
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