2006 年最新排名显示，李嘉诚再次蝉联世界华人首富。99年那次“李嘉诚卖橙”（卖掉欧洲 Orange 电信股份 ），一笔生意净赚上千亿港元，至今仍是商业史上一笔光辉奇迹。
可针对手头只拥有十来万资金（还是人民币）的你，光是“临渊羡李嘉诚”有什么用？还不如“退而结网”吧！来看看李嘉诚白手起家，走过怎样一条轨迹，是用什么眼光来挑选创业项目的——注意，没有一种商机可以重来，也就是说，即使李嘉诚今天重来一次白手创业，也不可能再靠塑料花起家！但是，成功背后的商业逻辑却相通——所以李嘉诚重来，依然可以靠另一种符合“塑料花商业逻辑”的项目，再次挖到第一桶金。
全部回复（4 ）
只看楼主 我来说两句-
sunhan327
沙发
呵呵，世界上人千千万万，有几个呢？
2006-04-23 03:50:23
赞同0
-
liuyangkee
板凳
三、高利润才能有积累，才有机会做大
2006-04-21 21:09:21
赞同0
加载更多回复 举报
李嘉诚的“三级跳”是有严格次序的：塑料花行业只需十几万元到几十万的资金；房地产需要数千万到数亿的资金；而在全球电信市场攻城略地需要的是数百亿资金；请问，每一次起跳，没有先前的高利润积累怎么完成？所以，每次李嘉诚选择核心项目，绝不会偏离“高利润”的轨道。“薄利多销”绝不是李嘉诚的宗旨，从高档塑料花到 3G 电信，善用“厚利多销”之法宝，才是成就他今天“华人经营之神”的秘中之秘。
回复 举报