教育培训做“大”不如做“专”

整个教育创投市场在09年金融危机的影响，显得是比较地冷清，与此同时教育企业的质量、教育的标准化、专业化、多元化以及国际化，更多地受到了大家的重视，2010年将是中国教育创业投资的规范化元年，也将是中国教育全面规范发展的元年。


腾讯教育频道于2010年4月15日在北京隆重举行“2010（第三届）中国教育产业创投发展时代峰会”。 本次峰会旨在号召整个行业进行反思、苦练内功，促进教育企业的标准化、专业化、多元化和国际化，带动投资机构更好对接行业优秀企业，从而规范市场运作，推动教育行业的健康稳定发展。

汇众教育总裁李新科应邀参与本次论坛峰会。在第二场圆桌论坛中，围绕着“教育培训机构先做大还是先做强”的话题，李新科总裁与主持人、在座的嘉宾展开了热烈的讨论。

在主持人问到“教育培训机构先做大还是先做强”时，李总阐述了他的看法：汇众教育不求在短期内做大做强，但是汇众教育一定会做到“专”。从成立到现在6年多的时候，汇众教育只专注在数字娱乐，包括游戏和动漫这个领域的职业教育和培训。因为只做这一件事情，所以汇众教育可以把全部的力量集中在培训上，做到教学上的专业，培训的专业。

李总认为，太快速度的变大变强并不是一件好的事情。“大”往往意味着管理的分散，许多的问题都会因此出现，比如丰田公司近期的召回事件；“强”往往都表现为外强而中干，只注重表面而忽略了企业真正的经营重点。汇众教育一直以来发展的总店的是既不是把它做大，也不是把它做的有多强，而是把它做的专而精。他相信，只要做到专业、精细，让学员受益、让企业受益，那么汇众教育自然会变强变大。

李新科总裁同时还表示，在2009年汇众教育对原有的40多家校区进行精细化调节压缩，现在全国仅有30家直营校区。虽然校区的量减少，却可以用更多的时间和精力放在校区的建设、学员的培养上。汇众教育致力于把每一个校区做好，从学员的角度出发，以行业现状为着手点，每一次的调整改革都是为了让学员获得更多的实惠，让他们掌握专业而实用的技能以适应这个社会的竞争。

李总的发言得到了与会者的一致好评。会后，一些与会人员、业界记者纷纷前来与李总进行就培训行业的发展做进一步的探讨。