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不要说不可能 zt有句老话叫“人往高处走,水往低处流”。因为过去,人们一直认为“水往高处走”是根本不可能的事,但随着抽水机的发明,“不可能”变成了“可能”;“千里眼”、“顺风耳”是《西游记》里的人物,在当时人们认为一个人根本不可能具备那样的“本事”,所以他们只能出现在虚构的神话里,但随着卫星、雷达、网络的发展,借助这些工具,现代人几乎都成了“千里眼”、“顺风耳”;人死当然不能复生,但就在最近,美国生殖生育专家帕诺斯·扎沃斯宣布了一条“爆炸性消息”,他已经从2名死者身上成功提取了他们的DNA,并将其制成了“克隆胚胎”,这2名死者有可能“起死回生”……
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这是最难做到的事情。如果你的上司说:“各位,我们来研究一下,工作流程是否可以改善一下?”严格说来,这样的话,不应该由你的上司来讲,应该由你来讲。所以每过一段时间,你应该想一下,工作流程有没有改善的可能?如果你是你所干工作的专才,而你的上司不是,他提出了改善计划,想出了改善办法,你应该羞愧。如果他说:“我要你来干什么?公司请你来,是要你来管理和提高生产效率,你还是这方面的专家,可还要我来替你改善流程。”那你羞愧之后应该好好思考,要开始养成不断思考改善工作流程的习惯。
你敢不敢说你的工作流程都很完善?事实上,任何一个工作流程没有十全十美的,都有改善的可能。最糟糕的是大家都无所谓,不改善更好,就安于现状。一个组织没有进步,这点做得不好是重要的原因。大家都不去改善,而你做到了,你就不一样,上司就会喜欢你。
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