阅读下一篇
[转] 项目经理要如何看待技术！？[转] 项目经理要如何看待技术！？项目经理80%以上的时间都在做组织、沟通、协调的工作；项目经理做的是“虚事”而不是具体的“实事”；项目经理应该转变自己的思维，自己不应再是做技术骨干的工作，而是对资源的整合以及协调！可这会产生个疑问：那技术呢？该放弃还是继续追求，也就是自身原有的技术标签，撕了也不是，因为技术还不能丢，贴着也不是，因为个人的成败往往决定于自己对团队的管理，而不再是自己的技术。刚好我看到这篇文章后，觉得能给到大家一些参考，也希望能够帮助到大家……！
回帖成功
经验值 +10
全部回复（1 ）
只看楼主 我来说两句 抢板凳