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西安曲江文化旅游（集团）有限公司WWWW分公司
2009年1月-10月
节能降耗

WWWW设备设施种类多、分布广、投资高、功能全，不仅直接构成公司资产，其运行费用也是公司经营费用的重要组成部分。因此，设备保障部的管理不仅仅是部门的职责，其他部门都在能源管理中负有相应责任，在节能、高效方面，要做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查。
2009年部门内部主要是抓好设备设施管理，围绕全年确定的管理目标，狠抓管理和技术两大环节，从全面推行爱岗敬业，坚持预防为主，坚持保养及时，坚持开源节流，坚持规章制度，严格考核与人性化管理入手，把节能降耗工作抓到实处。
一、宣传节能的意义、措施，采取具体规定来实现。
为保障运营，满足经营需要，随时调整运行时间，组织开展节能宣传。明确规定室内空调温度，做到室内无人时不开空调，开空调时不开门窗，提倡夏季着浅色衣服等；倡导各部门“人走关灯，合理使用”，设置节约用电、用水标语，宣传节约知识；印发—《下班了！您关空调和灯了吗？》、《空调日常使用注意事项》、《倡议书》约50余份。
二、坚持预防为主，保养及时，防患于未燃。
围绕设备管理的重点，强化管理和技术。抓好设备设施管理，做好运行分析与控制，熟知设备设施，定期巡查，作到早发现早处理；有预见性的安排实施保养维护计划，提前做出计划、方案，提前准备；对于存在隐患的重点区域加强日常管理和巡查，杜绝任何危害的发生，减少维修费用的支出。
WWW特殊的环境，造成设施设备出现维修高峰期，管道、水泵电解侵蚀严重，为保证运营，早动手早安排，根据实际设备情况，将合理安排，提前开始维修保养工作，减少设备损耗，延长设备使用寿命。
四、坚持开源节流。
在正常运行的基础上，加大节约力度利用现有设施，废物利用；利用废旧材料做到少花钱多办事，自己动手修复制作电机转子等，根据季节和海洋馆营业时间及时调整开关灯时间，节省用电量；在保证正常运行的状况下，从节电、节约用水、严格控制物料消耗入手，降低每月的能耗、材料消耗；坚持节约能耗，随时根据天气情况调整空调供给时间和温度；在改造工程中采用节能型材料，提高建筑保温隔热性，减少能源消耗。
五、坚持科学管理。
建立健全能源节约管理机制，对水、电、油、天然气等能源均制定能耗指标、建立能耗台账，定期进行统计分析和比较，发现问题，及时查找原因，进行整改，有效杜绝能源的不合理使用，坚持在增长中节能降耗，通过节能降耗促进保障更好更快增长。分析5年多的运行情况，采取科学方法，完善节能降耗的举措。具体措施：
一）中央空调
1、通过直燃机5年的运行充分了解设备性能，加大了管路的多次调节，改变流程、由原来馆内1次电控调节增加到3次，由原来2台直燃机运行改为1台 ，降低或维持天然气的使用量。
2、海洋馆的空调通风系统不同于其他商用建筑，除过基本的空调，最主要的是给养殖做好保障，我们充分利用季节天气变化，改进维生控制（主要是控制设备间养殖水体的温度、湿度、空气洁净度、流通量）和通风时间，利用机械通风（增加立式风扇、轴流风机给设备间通风或降温）、自然通风和开门开窗（进行通风或降温），有效压制养殖温度上升和下降，把无功的能量降低到最小化，把四管制维生系统由空调系统中分离出来，严格控制空调与维生天然气的消耗。
3、根据不同季节及时调整冷冻水的温度，充分利用环境温度降低冷却水水温，有效地控制机组的负荷，使机组在最合理的状态下运行。夏季空调温度在现有基础上调高1度，设法降低冷冻水进水温度（据报导，冷冻水温度每低1℃，冷冻机组能耗会增加3%）。提高单位时间内的冷却效果采取增大冷却风扇风量，减少机组的工作时间。
4、中央空调系统在小负荷时采用“单冷冻-单冷却”的运行模式，降低空调系统电能的耗用。减少阀门、过滤器阻力，使中央空调系统处于良好的工作状态。严格遵守巡查制度，建立健全能源管理制度。 根据环境温度情况，实施冷水机组和各区域风机动态运行。定期做好风机盘管过滤网、翅片的清洁、保养工作。降低室内温度标准，夏季控制在26-28度。空调系统合理的调整新风比例，减少新风处理能耗，每年清洗两次空调过滤网进风口，根据空调冷媒水的温度人工调节制冷量，减少电能消耗。
二）、用电方面
1、节约照明用电，提倡节约和科学用电，严格采购合理的照明装置（增加变频水泵、全自动变频器、）和光源（更换LED光源、节能灯、超光灯、），通过更换节能灯、安装声控灯具、变频控制系统、定时清洗空调过滤网、用锅炉供应维生热水等措施节约用电，引进变频风柜，采用智能化调节室内温度，使空调制冷效果较通常情况减少20%的电量损耗。
2、尽量采用自然光，少开照明灯，杜绝长明灯，倡导各部门“人走关灯，合理使用”，根据海洋馆营业时间，重新调整馆内开灯时间及路线，仅此一项每年就可节约1.6万元电费。
3、根据季节天气变化及游客入馆情况，本着适应营运的目的合理安排开关灯时间和过程，调整游线的照明、效果灯、广场喷泉、瀑布照明、霓虹灯系统的运行时间，增加每班的巡查次数，灵活掌握公共区域灯光，合理控制，降低电量消耗。
4、施工、制冰等尽量错开用电高峰，保持用电平衡。
三）、用水方面
1、提倡实施“计划用水、定额管理”，分解用水指标，实行考核制度。
2、通过使用节水型水龙头、出水压力控制等方法节约用水。安装计量用表，有效控制水的消耗。杜绝常流水，养成随手关水习惯；调整卫生间冲洗阀门的开启度，使冲洗水流量合理、够用。定期检查长流水，严防、杜绝漏水的现象。同时严格管理空调供暖系统用水质量，每周化验一次水质，减少系统污染，利用加药、水处理仪提高换热效率，减少热能消耗。
3、科学控制水温和水质，降低天然气消耗，延缓水质水垢的生成，延长设备使用周期。
4、过度季节利用机械通风，控制场馆内空气质量和湿度，减缓冷凝水的产生，防止墙体、造景受潮变形，减少二次维修和设施维护周期。
5、定期对锅炉和燃气用具进行检查维修，保证其良好的工况状态。降低热水锅炉和采暖锅炉的出水温度。热水锅炉出水温度42-46度，采暖锅炉出水温度36-42度。并降低室内温度标准，冬季控制在16-18度。
四）、用料方面
在工程维修方面，对于损坏的物料尽量去修，实在不能修的再打报废，用过的材料、元件、物品可二次维修后再使用，或用作下次配件；在设备维修方面，工程维修人员能自己动手维修的坚决不找外来人员，在设备更新改造方面，积极钻研专业技术。分析物资消耗品用量，统计归档，提高全员参加节约的积极性。对已损坏价格昂贵的物件进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系配件厂家使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，做到少花钱多办事。例如：对海韵广场舞台的立体造型装饰，原定的方案是刷涂料，我部为降低成本，经过市场的比较后，我们决定采用买来鲜艳的装饰布自己装饰，随后组织部门员工加班加点工作，这样既省去了人工费，装饰布在价位同等的条件又比原有的涂料保持的时间久，总体上为公司控制了成本。
五）、办公方面
减少办公设备电耗和待机能耗。根据办公情况，尽量减少开启和使用计算机、打印机、复印机等办公设备；对停用1小时以上的办公设备，要及时关闭设备电源。养成随手关灯、关电器的习惯。
六）、人员安排
设备保障部全体员工齐抓共管各岗位实行责任“负责制”，分区域包干负责；值班人员随时巡查游线，随时准备好应对突发事件。（经理负责全盘，各岗位专人负责，技术能手加强各部位巡查，防患于未然）。
七）、随时检查
1、统一要求主管人员，各岗位值班人员随时随地巡视游线，主管以上人员隔时段对场馆内外全面检查巡视，闭馆后专人负责场馆内外的巡查，加强检查监督，严格管理，严格要求,做好巡视检查,发现问题及时反馈，及时维修及时记录。
2、规定当班人员每天对游线进行巡查不少于3次。尤其，夜半值班人员每天必须在19：00至20：00、23：00至24：00、2：00至3：00的三个时间段对馆内外的设备设施全面巡查。
如今，节能降耗已成为公司和设备保障部的自觉行动。设备保障部在细节中挖掘节能潜力，杜绝习惯性违章，坚持科学合理控制使用，实现节能降耗的安全生产目标。09年1至10月共计节约各类能耗约10万元，设备设施完好率达到96%以上。






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WWW部
2010年12月12日