[江苏]太仓港大力实施“四大战略”,力争“十二五”末基本建成集装箱干线港

　“十一五”太仓港完成了能量积累。“十二五”期间，太仓港将认真贯彻落实省委省政府关于“跨越发展”的指示精神，大力实施“四大战略”，加快推动港口实现全面突破，力争到“十二五”末年集装箱吞吐量达600万标箱、货物吞吐量达1.5亿吨，基本建成集装箱干线港、江海联运中转枢纽港。力争2011年完成集装箱吞吐量300万标箱、货物吞吐量超亿吨。

　　（一）实施基地公司战略。加强与TCC、中海、重海、华荣等重点船公司的战略合作，推动这些船公司以太仓港为基本港，开辟加密更多的航线。通过自有船公司和与相关船公司、物流公司合资组建船公司，加快开辟近洋航线、内贸航线和长江驳运快线。力争到“十二五”末，集装箱班轮航线达120条，其中远洋航线8条，近洋航线25条。2011年力争开辟远洋航线1条，近洋航线5条，集装箱班轮航线总数超90条。

　　（二）实施转型升级战略。充分发挥港口在区位、基础设施和航线网络等方面的优势，围绕化工产品、高档木材、有色金属、商品汽车、肉制品、进口水果等重点原材料和物资，建设一批交易和交割市场、仓储配送中心，将太仓港真正建设成华东地区区域国际物流中心，推动太仓港向第三代港口升级。到“十二五”末，港口年物流业主营收入达500亿元，年创财政收入10亿元。

　　（三）实施竞争优势再提升战略。进一步做大码头规模，“十二五”期间，力争完成港口建设投资120亿元，货物吞吐能力达1.5亿吨，集装箱吞吐能力达635万标箱；2011年，力争完成投资30亿元。进一步降低物流成本，落实好省政府专题会议纪要确定的政策措施，形成新的成本竞争优势。进一步提升口岸服务优势，扩大区港联动覆盖范围，向淮安、徐州等地延伸，搭建更加便捷畅通的进出口运输服务体系和高效的货源组织体系，力争太仓港保税港区和对台自由贸易港区早日获批。

　　（四）实施人才战略。建立人才引进、使用、奖励等工作机制，形成有竞争力的人才工作环境，吸引在航线经营、货源组织等方面有经验的高水平专业人才来太仓港工作，为港口的持续高速发展提供保障。积极鼓励企业通过招聘等方式吸引有特长人才为港口发展服务。