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我进甲方已经工作三年了，三年里我主要做设计管理工作，平时也参与了一些现场管理，已完整的把样板区建设管了下来，三年下来提高了不少，但是现在我有些迷惑了，经常听到我们集团的其它项目公司汇报，哪位工程人员管理的不错，晋升的很快，我也自我反省与人家的差距，很想提高自已，本来集团也给我们发了一些操作的规范和要求，但是我想听听大家的意见，你们是如何成为一个优秀的工程管理员，我们一同共勉。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳回复 举报