怎么解决这个问题

因为考了个监理证，所以做了几年监理，只是说点经验：其实现在的施工质量，都不用故意去找，也不用看什么规范，一到工地，满哪都是毛病；项目部都是些管理人员，现在施工人员不够用，有的学生还没毕业呢，就已经在管事了；工人都是农民工，到哪就戴哪个施工单位的帽子，能干出什么好工程才怪了（并非看不起农民兄弟，只是现在工人的工作都由农工来做，毕竟工种不同，一时半会哪能学好）。区别只在于项目部对这事的态度不同，有的认为是自己没做好，管理不到位；有的认为是监理故意找磋。其实哪用找磋，存在的毛病能改就谢天谢地了，真出了安全、结构等大问题的话，监理是脱不了干系的。再一个就是对监理的态度问题，很多项目经理和施工单位是很牛的，拿监理不当回事，他当然要给你好看啦，都是人嘛，互相尊重是最起码的要求。施工单位要跟监理配合好，工程才能做得过得去，不然大家都难过，毕竟业主是出钱的，他不满意大家都没好果子吃。不过遇到这事也不用太急，施工单位大多对监理程序不太了解，相互误解的情况经常出现，监理毕竟是看的，不是干的，有时也不理解施工单位的难处，工程刚开始时有个磨合期是很正常的。还有就是监理本身有时也有问题，监理现在还算是新行业，大都是原有行业的人改行的，人员素质参差不齐，如果遇到实在不象话的，最好报告业主来解决问题。