发布于:2006-03-18 12:36:18
来自:站务休闲/闲聊茶吧
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文/木伯
现在回头再看当年文革的一些书,总觉得那时候的一些做法实在不可思议:
怎么这么多人就那么一致行动,能把整个村子的粮食一夜之间全部放到一块地里,创造出亩产万斤的神话?而且主席看了还给了高度评价,相关的群众和官员大概早已高升了吧?
怎么一个公社政府就能够组织起来,把全公社鱼塘里的鱼瞬间全部搬家到一个鱼塘,就放出了亩产万斤鱼的卫星。这些鱼的寿命有多长?主席参观的时候,在这里停留了多长时间?
现在长大了,倒越来越明白了。而且觉得,当年的做法实在太笨。随着技术的进步,我们在不断发展着这种神话,并且方法翻新,花样繁多,成就越来越发扬光大了:
在最近的电视里,我们了解了某县可以把全县的羊全集中到一条路上,来证明我县牧业养殖的伟大胜利。而且为创造羊群自由生活的悠闲形象,还发明了在路上撒盐的专利,这样羊群们就自由的在这个“专门安排的路”上“密集”生活了。
在最近的广播里,我们知道了农村自动化灌溉的设施只要一根一米长的龙头就行了。一样可以完成全县已经全面实现农业自动化灌溉的报道啊。
不过这些都是人家的事,我们只有羡慕的份。我自己亲自经历的一次更有创意的创造亩产万斤粮的伟大实溅活动,也在神话般的意境里逐步的完成了整个的创造过程:
领导要来视察了,当然要做充分准备:一个模型沙盘12万元,一套宣传画册6万元,一套流程介绍幻灯4万元,全面的路面装修8万元,全部120块宣传镜框5万元,全部更换厂外标语8万元,粉刷的油漆价值6万元,装修的费用18万元。。。。
这样算下来,领导在这里停留35分钟的代价还不能达到每分钟2万元,这样还不足以表达我们对尊贵领导的特殊尊敬。
当然,这些都是希望让领导看的,至于那些不能让领导知道的事也要做好充分的应对准备:
生产环境的污染指标一直就根本不能达标,我们也想了办法:首先减产,减产不行就减产,只要领导看的部分好像在开着车,就行了。
负责污水治理的污水场当然一直也没有开车,这次当然也不能达标。不过办法总是有的,而且要绝对合格排放。我们就专门放上清水,调配的指标合格了,等领导检查,不就绝对没有问题了吗?
至于安全问题,我们强调了全民皆兵,全民动员。确保把不可控因素变成可控因素,实在不能预料的部分就全部停车。只要保留领导参观的部分就够了。
一旦在如此关键的时刻,发生任何安全问题,后果您自己设想吧。免职太轻了,开除都不解气,干脆自己提头来见吧。总是是要求车间部门领导亲临第一线,确保绝对安全,万无一失。
而且,反正只有这短短的35分钟,真出现了什么问题要随机应变,不能大惊小怪,应付过去就万事大吉。记住不打勤的,不打懒的,专打不长眼的。
这些都是可以人为做到的,剩下的就是在职工之家摆上三个佛爷,好好烧上九柱高香,乞求上帝保佑吧。
。。。。。
总理,您知道吗?也许您的职位太高,我一个百姓是没机会见到您了,我真想告诉您我们亩产万斤粮的方法,您想听吗?您能听见吗?将来您知道了,可以帮助我将这个方法申请国家专利吗?
如此想来,真不知道您约好想谈话的那些群众们,在见到您之前要接受多少次思想教育,安排什么级别的领导审查那个群众的发言稿?
不过,我肯定不会在关键时刻到天安门上给您递上一封上访信,因为我还是想保留自己的公民地位,不想让这么多警察把我隔离在“人民”的行列之外,还想老老实实的做人!
完了
全部回复(3 )
只看楼主 我来说两句-
sunhan327
沙发
那时在五八年自然灾害的时期。
2006-03-19 13:38:19
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张元方
板凳
楼主的意图很明确,但对文革有误解,万斤粮等不是在文革期间.
2006-03-18 17:17:18
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