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甲方代表面临的两大难题的讨论

发布于:2011-02-10 10:27:10 来自:商易宝社区/甲方业主 [复制转发]
在现有社会及公司制度条件下,在现有社会风气影响下。以下两个方面是工程面临都两大通病。有兴趣的话大家做深入的讨论。

一、进度永远跟不上要求。
1、业主的工期要求不合理
2、甲乙方经济利益的博弈,
3、乙方工程组织架构的不足,执行力力的不足。

二、施工质量永远不满意
1、甲方对工程定位模糊
2、设计质量的不足
3、乙方对最大利益的追求
4、监管缺失(建立的缺位)

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只看楼主 我来说两句
  • 9713079
    9713079 沙发
    26楼的同志说的不错
    我自己也清楚这些现象都是国家制度、人群素质的问题,
    但是这些问题都不是我们能改变或短时间能改变的。
    所以我们只能局限于我们所处的时代及现有制度,
    在此基础上,我们尽可能的做到更好。
    基于现状我的工作原则是,不出大事,少出事。
    可能是我的经历过不同角色的原因吧,同时经历的也都是大型的复杂项目,对甲方的现状有一定的认识。
    在现有制度下,总结而言应该根源再两方面:
    1、利益最大化,甲方如此、乙方也如此,监理、设计亦如此。
    2、各方的不作为或不完全作为。各方亦然。我从事多年设计、多年的设计管理、多年的现场管理,对此深感无奈,这是社会风气使然。
    总之个人的力量是有限的,制度的完善及可执行的制度才是管理的根本保障。手头有足够的资源也能起到一定作用,当然作用是两面的,正面负面同样存在。
    2011-02-15 09:37:15

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这个家伙什么也没有留下。。。

甲方业主

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