设计与施工在矛盾中走向完美

同感，之前我是做施工的，做上设计，要考虑得好多，但老板是要快，只好简画快交．．．

我湖南大学暖通专业，毕业以后先做监理，后来做甲方，也发表一点意见。
做监理就是按图验收，其实也是为甲方办事。
甲方内部确实存在很多不懂装懂，而且不听解释的现象。
现在情况是谁出钱谁是老板。
在项目部发现设备专业图纸确实存在很多问题，需要出设计变更，有时给设计要一个变更要等半个月，严重影响施工进度。后来我就把解决方案出了，再把图纸画好以后给设计发电子版，然后再由设计签字以后发过来，这样可以提高效率。但是后来项目经理说咱们都出了那么多设计费，设计出了问题要设计院解决，咱们就提出问题就可以了。开始想为了工程就牺牲一下吧，后来设计老是有问题，我的想法就和我们项目经理一样了，我们出了设计费，设计出了问题要我们自己解决，那还不如我们自己设计呢。
那么设计人员都说甲方不给时间出图。在现在这个房地产形式这么好的时代，时间就是经济效益。
每个人都有自己的难处啊。
在我们公司存在本本注意，凭老年人的经验做，所以给设计也带来了人为的麻烦，想为老板剩点钱老板都觉得不乐意，他们觉得老年人身经百战，其实老年人是退休以后才接触我们专业的。
设计的问题可以通过协调解决，但是要是有的甲方不懂装懂，那麻烦就更多了，设计对这些人的办法就是：只要不违反大的原则，你说怎么做就怎么做。