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银行加息使开发商越发“窘”态中南财政大金融学院教授张东表示,加息对房地产市场影响有二:一是提高购房者的贷款利率,二是提高开发商的成本,同时进一步强化了房地产调控的政策。张东认为,对于开发商来说,今年以来一年以上贷款利率提了0.5个百分点,在目前开发商从银行借贷已经困难的情况下,更是雪上加霜。省社科院经济所副所长叶学平分析,加息对房地产市场影响会较为明显,特别是如果连续加息,购房人的贷款成本加大,会抑制购房消费。张东认为,此前的利率偏低,楼市投资投机门槛很低,虽然使用了限贷等手段,但效果不明显,而加息后则会提高资金使用成本,是抑制楼市过热的有效手段。
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只看楼主 我来说两句-
lihongwei1985
沙发
弱弱问下,振笔是插入式振动棒吗???呵呵 我在劳务,总包,甲方都干过,这种情况有以下几点措施。
2010-12-28 15:33:28
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青雪松
板凳
我和你一样也是业主主管现场的,这种现象很正常,对监理公司和施工单位施加压力。督促监理公司实施落实这些质量通病的发生。有时候发点小款也是可行的。
2010-12-28 12:22:28
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加载更多1:开会 监理,乙方,劳务老板技术员带班都叫上批评和反批评的斗争大会,各代表发言,商讨对策。这是管理措施2:罚钱 监理费拖着,工程款拖着,自然有人急 这是经济措施
3:签质量惩罚协议,合同,备忘录 这是合同措施
4:甲方内部开会确定责任负责制和相关单位配合制,比如甲方土建代表现场监督时间,一天巡检几次,工程部经理一天几次,分工副总一天几次。谁责任不到位扣钱,通报。这是组织措施
5:做好技术交底会审工作,自身技术过硬。不被忽悠,立竿见影,说一不二,引经据典。。。做到事前控制,不要打事后诸葛亮的小报告。这是技术措施
完毕, god bless you and good luck son
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