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      讨论：建筑施工企业的人事管理

      发布于：2006-03-01 23:45:01 来自：人才招聘/企业招聘 [复制转发]
      在建筑施工企业如何实现有效的管理，来提高企业的效益，应该建立什么样的薪资激励机制来促进员工的工作积极性！希望大家一起来讨论！
      我们采取怎么样的薪资机制,是岗位制还是保密制好呢,激励大家的工作积极性!
      建筑施工 建筑 管理 施工
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      只看楼主 我来说两句抢地板
      • fdx2112
        fdx2112 沙发
        人事管理的优劣是围绕企业性质、企业经营目标来确定；企业管理的氛围取决于经营者的理念，员工没有归属感，与企业距离越拉越大，越来越远，员工与企业之间只存在利益关系。实在无法忍受企业制度管理的员工也同样容易跳槽，使企业人才流失。
        好的激励机制固然重要，但人性化管理也是必不可少的。
        2007-07-24 09:45:24

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      • yanzi10080
        yanzi10080 板凳
        我觉得在施工企业中采取岗位薪金制比较好，岗位薪金作为员工的经济奋斗目标应该说是企业激励机制的一种比较好的形式。
        2007-03-25 21:19:25

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      ren25102001
      这个家伙什么也没有留下。。。

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      ren25102001
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