土木在线论坛 \ 施工技术 \ 建筑施工 \ 《民工项目经理成长四步曲》作者:许广志

《民工项目经理成长四步曲》作者:许广志

发布于:2006-02-27 21:54:27 来自:施工技术/建筑施工 [复制转发]
前 言

这是我个人在山东金瀚房地产有限公司一年多来学习、工作、成长的部分经历,从工程主管到项目负责人的发展经历,从我个人的发展经历当中你可以认识我并了解部分建设项目管理知识和经验,更可以看到和了解到一个挑战自我、茁壮成长的金瀚,一个熔炼团队、辉煌发展的金瀚,一个乘势而上、走在先进管理前沿的金瀚,一个拥有先进管理理念、体制、生命旺盛、会再铸辉煌的金瀚。


学习 巩固 创新 发展(民工项目经理许广志在金瀚的成长四步曲)

一 学习
融入金瀚,自我超越的学习,成为一名合格的金瀚人
(一) 融入金瀚,成为金瀚的一员
第一次听说金瀚这个名字是在两千零一年开工建设乐得家金瀚家园一期工程的时候。工程建设领域的人对建设开发项目的开工建设的气味非常的敏感;接下来听到为市民建设清风湖公园的时候,金瀚这个名字在我的脑海里更加的深刻了;那时候我就想,有机会好好了解、亲吻一下金瀚。
无巧不成书,在两千零三年的春天,我圆满完成滨州某住宅群的监理工作后回到了东营,来到了金瀚建设的清风湖公园内金瀚文化中心工程担负项目的总监代表工作,一直到两千零四年的五月份,在这一年多的时间里,我在妥善完成监理工作的基础上,从侧面了解和解读了金瀚,那时候,我就多么希望有一天成为金瀚的一员,在更高的领域来发挥自己的才能。
事情就像天注定似的,偶然的机会在金瀚各级领导一致同意的情况下,加入了金瀚,成为金瀚的一员,那时候我就想,在这决好的时机里,我要好好的从正面来熟读金瀚,在金瀚这辽阔的事业海洋中,让自己充分的学习和发挥,在金瀚这个肥沃的土地上,让自己茁壮成长。
每一位跳过槽的人都知道,刚来到一个新的单位,都需要全面了解新进企业单位的文化、管理、制度、人情、历史等,当然,我也是不例外。我凭借以往一年多来对金瀚的解读,在很短的时间里融到金瀚集体当中,与金瀚团队浑为一体,进入正常的工作状态,独挡一面,并且附加整个项目建筑、安装的技术工作,这在金瀚的全体工程人员当中是独树一帜,前所未有的,而且在建筑行业里,能够这样全面负责的也是屈指可数的。
(二)学习型组织与团队建设
常言道三个臭皮匠顶个诸葛亮,那是他们的团队和学习精神的体现。团队中组员的技能互补性是一个组织、部门完成一项任务的重要条件。2004年的下半年我们第五大街工程部恰到好处的人员组合上和小团队建设上真是做到了天衣无缝的程度,一个负责上下级关系与外部关系的协调处理,一个负责现场事务的协调,我发挥个人建筑专业知识全面的优势负责全场的技术工作,在方案变更纷繁复杂而且变更图纸多于施工图纸的怪圈里,正好弥补了项目建设中的不足。人员的分工势必重要,人员的融洽合作更加显现出工作中的优势;互让、互助、互爱成为项目部的美谈。2005年里,在清风湖建设过程中,我带头进行各项高等学习的投入,使之项目部的全部人员都进行了各项培训,建立起了赶学帮超的良好局面。即使在人员离职的时候,我也给其勉励,如某管理岗的离职给他的四句赠言:偷学优于痴学,服务胜于管理,付出多于收获,胜利大于失败;其大致的意思是:学习时要有偷学的精神,管理时要以服务理念和行为为主,不要考虑自己付出的多而收获的少,你的事业胜利就会大于失败;当然还有更深的意思,需要他自己去慢慢的去理解。
(三)个人学习
金瀚集团给员工营造着良好的学习环境和气氛,我深知自己高等教育的匮乏,缺少高等基础课程对自己工作中的不利条件,即使是工程项目管理经验丰富,在我心中也有很大的危机感。对知识的渴望使我不断提高个人教育水准的实施至今也未停过,首先在山东理工大修完建筑专科的课程后,现在又在山东省党校函授经济管理本科,同时还计划在三年的时间里要考取两项全国注册的证件。国际上对文盲的定义中三类文盲是不懂计算机办公自动化,由于工程管理现场的办公自动化配置还不现实,自2004年自己就自费学习和购买了计算机并上了宽带,中午和晚上是我学习的最佳时间,在近两年的网上漫游,我下载和学习到好多的知识,各大建设网站(如:网易土木在线、中国土木工程信息网、艾利资讯、建设工程教育网、土木工程在线、广西造价信息网、广东建设工程信息网、天园地方建筑论坛等)上还发表和转载了我的不少专业论文。工作学习两不误,专业技术、项目管理水平一起上。我想,会通过我的不懈努力,在进这几年的时间里,赶上我那时的本科生、研究生,为企业和个人的发展再加一把烈火,并逐渐从高级技管人才向高级企业管理层努力迈进,实现我的短期人生目标规划。
(四)管理理念的学习:
“加入金瀚你会充实一辈子”“一次演讲或学习你记住和运用好一句话,几十次就是一本书,你就会受用终生”“提高自己的位置想问题”这是董事长在讲话中的几句话。来到金瀚的每一个员工和管理者,在管理理念的角度上,都会有一种空虚的感觉,金瀚的管理舞台好大好大,自己的管理小舟遨游在金瀚的浩海之中,感到那么的渺小。随着多次的学习,我感到自己的管理水平上升的好快。总结自己这些年来的项目管理经验,再用金瀚的先进管理理论进行武装和升级,在金瀚这辽阔的舞台上,我相信,自己施展才华、放飞梦想的时刻总会有一天到来。
(五)企业文化学习的感悟 :
今年春天学习了金瀚企业文化,感到企业文化是企业发展的精神,优秀企业文化产生的共同的价值观、认同感,加强了员工间、部门间的沟通与协调,为每个人及部门更出色的完成工作目标奠定良好的软件基础。

全部回复(15 )

只看楼主 我来说两句
  • chenyu0517
    chenyu0517 沙发
    每个成功的人后面都有一段奋斗的历史
    2010-03-21 22:28:21

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  • yj130969
    yj130969 板凳
    发表的确实大道理居多,好多具体事情都是一笔带过,明显是自己的工作总结,通篇充斥着对领导的赞美。
    其实把握几个具体的事例,自己是怎么控制成本的,自己是怎么通过努力,怎样的措施控制好施工的才是重点。论坛上的朋友们需要的也正是这些。
    2010-03-20 16:13:20

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这个家伙什么也没有留下。。。

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