阅读下一篇
2011年一级建造师《建设工程项目管理》讲义汇总1Z201000建设工程项目管理概论 项目管理的核心任务是项目的目标控制。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。 ①投资方、②开发方和由③咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。①施工总承包方和②分包方的项目管理都属于施工方的项目管理，材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如①设计和施工任务综合的承包，②设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。
回帖成功
经验值 +10
全部回复（7 ）
只看楼主 我来说两句-
sea.fire
沙发
楼主下雨没打伞吧
2010-12-15 09:12:15
赞同0
-
autumeeyes
板凳
让所有付出过努力的人都通过吧！
2010-12-15 08:59:15
赞同0
加载更多回复 举报
回复 举报