土木在线论坛 \ 施工技术 \ 工程监理 \ 关于提倡“专家”当领导的探讨

关于提倡“专家”当领导的探讨

发布于:2010-12-12 17:12:12 来自:施工技术/工程监理 [复制转发]
“三拍”领导是指现实社会中的某些领导:

1、“拍脑袋”决策;

2、“拍胸脯”保证;

3、出了事“拍屁股”走人的办事官僚作风和敷衍塞责行为的概括。


今天在施工现场一线召开会议就碰到这样一位“领导”,而且不是本专业(工程建设领域)的领导,非得说一些专业话语,但那些话语都是“错误”的(某些数字只是和标准、规范打了个擦边球而已)。

现在我们要提倡专家当领导,便于解决实际问题;但不提倡领导当“专家”,那样的话会胡乱发言.拍板.请您以此为话题,谈谈你的认识、感想或是您项目上是否也存在这样的现象。欢迎跟帖、、、、、、、、、、
这个家伙什么也没有留下。。。

工程监理

返回版块

4.81 万条内容 · 215 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

监理如何防范安全监理风险责任?

监理如何防范安全监理风险责任?《安全条例》对监理的罚则过于苛刻,我们怎么办?第五十七条 违反本条例的规定,工程监理单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书;造成重大安全事故,构成**的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任:(一)未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;

回帖成功

经验值 +10