发布于：2010-12-07 18:52:07
来自：施工技术/园林景观施工
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园林公司一般都是比较小的，相对于其他工程公司！
但是，其实园林（景观）公司是非常有发展潜力的朝阳产业！
一个好的企业制度可以降低企业运营成本、增加员工凝聚力。其作用我就不必多讲了！
我们必须把我们的园林（景观）公司做强做大，这就需要一个好的企业制度和好的管理模式！
因此本人在此做一个调查，希望大家
知无不言，言无不尽！
各位同行，你们觉的园林（景观）公司:
需要制定哪些制度？
需要什么样的企业文化？
园林（景观）项目应该如何运作才能发挥到最佳水平？
【时下，好多园林（景观）公司对项目都实行承包管理，
你们觉得承包就搞怎么承包？你们对其的看法是什么样的？】
全部回复（7 ）
只看楼主 我来说两句-
wenda2010
沙发
这个我挺感兴趣的，新建了个群，正好还没用，用来讨论吧 8576437
2011-04-14 14:54:14
赞同0
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jinghuascape
板凳
请细说，很感兴趣！
2011-02-22 16:51:22
赞同0
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