施工阶段建设监理细则

说明：根据工程规模，需要时分专业编写监理细则。

一、 监理范围：

根据建设单位的委托和签订的监理合同中规定的内容进行施工阶段监理业务。

二、 掌握工程计划：

1、 要求施工单位根据合同要求，提出工程总进度计划，监理组对总进度计划是否满足规定的竣工日期进行审查提出意见。

2、 在总的进度计划前提下，要求施工单位做出季度、月份工程各工种的具体计划与安排。并审查其可行性，如发现执行过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程总进度的实现。

三、 控制施工进度：

1、 现场监理组应建立工程监理日志工作制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题和有关工程施工过程中必须记录的问题。

2、 参加施工单位(或建设单位)定期召开的有关工程进度的协调会，听取工程施工问题的汇报，对其中的质量和进度问题提出监理意见。

1、 督促施工单位按月提出施工进度报表，交监理组由各专业监理工程师审查认定，最后应由项目总监写出监理月报，报送公司并抄送建设单位。

四、 审查施工组织设计和施工方案：

1、 要求施工单位于正式开工前，将经过施工主管上级批准的本工程施工组织设计和分项工程的施工方案报监理公司以便审议。

2、 接到报送的施工组织设计和施工方案后，公司总工程师或项目总监应及时组织有关专业监理工程师共同进行审议，将审查结果以书面形式答复施工单位。

3、 监理组对工程重大或关键部位的施工，应要求施工单位提出具体施工方案，经有关专业监理工程师审查认定后方可施工。

五、 控制工程质量

1、 各专业监理工程师应认真消化熟悉施工图及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确土建与设备、安装相关部位及工序之间的关系，审查图纸有无差错和表达不清楚的地方，对工程关键部位和施工难点做到心中有数，并做好设计会审工作。

2、 督促施工单位严格按照施工安装规范、验收标准、设计图纸进行施工，并经常深入现场检查施工质量和保证质量技术措施的落实情况。

3、 执行国家和铁道部有关施工安装的质量检验报表制度，严格要求施工单位按照施工质量检验程序的规定认真填表，各专业监理工程师对施工单位交验的有关施工报表，应进行核查或认定。对于隐蔽工程未经监理工程师核查签字不能继续施工。

六、 审查技术变更和会签设计变更：

1、 对设计修改(包括施工、建设单位和监理组对设计的修改意见)应通过现场设计代表，请设计单位研究确定后提出修改通知，并须经监理工程师会签后交施工单位施工。

2、 对工地洽商的有关设计变更经取得监理工程师同意签字后，由施工单位向设计单位办理洽商。

3、 监理工程师会签有关各种设计变更，应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利的影响，如发现有不利影响时，应明确提出监理意见，必要时提出书面意见向建设单位反映。

七、 监督检查施工安全防护措施

1、 审查施工安装单位提出的安全防护措施方案并监督其实现，但施工安全防护的责任仍由施工单位承担。

2、 施工过程的安全防护措施，应由施工单位负责定期检查，监理组配合监督。如发现施工中存在重大的安全问题，可直接向施工单位负责人提出停止施工的意见，并写出书面监理意见，向建设单位、直至政府主管部门反映。

八、 审查主要建设材料、主要设备的订货和核定其性能

1、 主要装修材料及建筑构配件订货前，施工单位应提出样品(或看样)和有关订货厂家情况以及单价等资料向监理工程师申报，经监理工程师会同设计、建设单位研究同意后方可订货。

2、 主要设备订货，在订货前施工单位应向监理组提出申报，由监理工程师会同设计、建设单位研究同意后方可订货。设备到货后应及时向监理组报送出厂合格证及有关设备的技术参数资料，由监理工程师进行核定是否符合设计要求。

3、 对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时应向施工单位说明原因并要求施工单位补作检验。所有材料检验合格证均须经监理工程师验证，否则一律不准用于工程上。

4、 工程中所用各种物件必须具有厂家、批号和出厂合格证。由于运输安装等原因出现的构件质量问题，应进行分析研究，采取措施处理后经监理工程师同意方能使用。

5、 监理工程师应检查工程上所采用的主要设备是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号规格和标准。

6、 对进口设备必须具有海关商检书。

九、 认定工程数量，签发(或会签)付款凭证：

1、 对施工单位工程进度月报所反映完成工程数量，监理工程师应进行认真核实。

2、 按照建设单位与施工单位签订的承包合同规定的工程付款办法，根据核实的完成工程数量，签发(或会签)付款凭证。

3、 对超出承包合同之外的设计修改、工地洽商，由施工安装单位做出预算，监理组可根据建设单位委托审查预算和工程结算。(签订合同时应予明确)

十、 工程验收

1、 现场监理组根据施工单位提出的有关阶段的、分部位工程的以及单位工程的竣工验收申请报告后，只负责组织初验。工程的各阶段、各分部和单位工程的正式验收仍由建设单位组织完成，如征得当地质监总站同意后，监理组可负责组织阶段的分部工程正式验收。

2、 监理组接到施工单位有关竣工验收申请报告后，项目总监负责组织有关专业监理工程师进行初验，并将初验意见以书面形式答复施工单位，对工程存在的质量问题和漏项工程限定处理期限和再次复验日期。

3、 经初验全部合格后，由项目总监在相应的工程竣工验收报告单上签署认可的正式竣工日期，然后向建设单位提出竣工报告，并要求建设单位组织有关部门和人员参加进行相应阶段的正式验收工作。

4、 项目总监应严格掌握阶段的或部位的工程正式验收，通过正式验收合格后，方可同意继续下阶段施工。单位工程正式验收合格后方可办理移交手续。

十一、 整理工程有关文件及归档工作

1、 督促检查施工安装单位完成各阶段的竣工图和最后全套竣工图工作。

2、 整理施工过程中的各种设计修改、工地洽商和监理文件等移交建设单位存档。

十二、 组织工程质量事故的处理

1、 监理工程师对工程质量事故，负责组织有关方面进行事故原因分析，并责成事故责任方及时写出事故报告和提出处理方案。

2、 责任方提出的质量事故处理方案，应征得监理工程师意见后，由责任方提出事故处理文件并对处理技术负责，监理工程师监督检查实施情况。