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工程项目管理
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看jswgq-55版主贴了好多理论方面的贴子，我就来几个案例请大家积极参与分析共同提高． 索赔在项目管理中地位不亚于其他的事项，同时也是大部分人所欠缺的．从今天开始我将视大家的参与程序定期贴几个案例，同大家一起探讨．今天先来第一个：
遇到了一点小问题
内容不能包含下列词语
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只看楼主 我来说两句抢地板1 现场管理
2 安全防护
3 临时用电安全
4 机械设备安全
5 消防,保卫管理
6 材料管理
7 环境保护管理
8 环卫卫生管理
9 宣传教育
以上是现场管理的九个切入点.
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