纠结处处有？跳or不跳

谢谢斑竹点拨，以希望跟我有同样困惑的人能从版主话中得到启发。
人生能有几回搏。。。

显然是的。工地的现场管理，和在公司内部实施的行政管理，有着明显的差距且无法弥合。
由于工地现场的性质，使得工地管理一要有技术、二要有威望、三要有人脉，只有这三样都很强势，才有机会做一个成功的项目负责人。
按照你说的情况，就算你去一线做项目负责人，结果估计也是被架空，名义上是一把手，但是实际什么也管不到还要负责任，对你很不利的。
我是不知道你个人的情况，如果你只是单纯的应聘到这家公司做管理的话，建议考虑跳槽去一线，只要不是待遇特别差。
在一线学到的实际经验是在办公室里无论如何也学不来的，而且在一线干多了以后有个好处，那就是人脉广，以后升级做管理，这一点有很多好处……
当然缺点就是吃苦，也很累。
如果从另一个角度上讲的话，如果你确认你能做管理一直做上去，也并不是一个坏的选择。
但是这个选择的缺点是，一旦在你三十多四十岁的时候，公司或者环境有变故，影响你往上走的话，你会发现你既不能回基层（岁数太大）又不能维持原状（收入不足）
那时候就尴尬了。

[ 本帖最后由 xiao_lifei 于 2010-11-22 15:44 编辑 ]