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建筑施工
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最近我们的项目来了新的老总,是学机械的,原来是机械质检部的部长,专业上的问题确实沟通很有问题,但是我觉得他说的很多东西很有道理,可能这就是管理吧,要抓住管理的方法,要掌握关键的流程,通过制度来管理工程,这点是我的一点体会,不知道大家有没有像我这样的情况。
遇到了一点小问题
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