发布于:2006-02-10 23:30:10
来自:站务休闲/站长办公室
[复制转发]
论坛发展靠什么?
一靠方向,二靠人才,三靠创新。
方向就是旗帜,将决定论坛发展的走向。所谓“旗帜问题至关重要”,这代表了论坛精神的传承。人要有点精神。同样,一个论坛也是要有点精神的。我们常说,铁打的营盘,流水的兵。铁打的营盘并不仅仅是指一个论坛的名字或者是说他的机构,更重要的是指它的精神内核,这才是它不断发展前进的动力。
人才就是动力和源泉。一个论坛的存在与发展要注意吸纳和利用人才,让其有所发挥,有所获益。论坛虽然不能带给“显性”的利益,但我们可以从中挖掘更有价值的“潜性”利益,让每一个成员在这一集体中通过工作,通过交流,得到迅速的成长。我们还应该看到,一个论坛如果对它的成员,没有现实的意义,那么他继续存在的基础必将动摇。
创新也是论坛的生存之本。一个社团要“创新”,既蕴涵了对其传统精神的继承,又预示了对该领域的不断开拓。只有不断开拓,才能够维持社团的生命力,而开拓和创新必须在稳固的基础上进行。
所以,论坛工作应本着“重在落实,贵在创新”的指导思想,在工作内容上落实,在工作方式上创新,蓄积足够的能量,充分发挥出自己论坛的优势。 一个成功的论坛,其成功之处不在于人员的多少,而是在于有一个好的团队和拥有一批优秀的人才,对论坛来说,一名优秀的成员,是论坛的无价之宝。论坛在招成员时,应该采取“少而精”的战术,只求质量,需具备视野开阔、善于冒险、真诚待人、善于学习、具有远见等。物色最适当的人选、拥有最优秀的人才,这样才称得上是个优秀的论坛,拥有这样优秀人才的群体,才能使论坛久盛不衰。有了这样的人才,又怎样才能留住这些人才呢?是靠金钱的诱惑,还是成功的满足感?集其大成补其短?对我们来说,答案显然是后者的两者。在论坛组织的关心下,使他们在为论坛建设中所付出的努力获得成功,这样就会让他们有了成功的满足感,缔造真辉煌的成绩。要让大部分成员对论坛有归属感、忠诚感,以在论坛为荣,那论坛的组织结构应该是扁平式的,等级观念应该淡薄,让每个成员可以直接向高级领导进言,表达自己的观点,正确的观点应该及时采纳。做领导的更不能让人有,高高在上,以权压人的感觉。应互相尊重、团结、互助、务实,坦诚.
全部回复(4 )
只看楼主 我来说两句-
wjf950220
沙发
才华横溢
2006-02-23 11:12:23
赞同0
-
sunjy1
板凳
尊重、团结、互助、务实,坦诚
2006-02-13 11:28:13
赞同0
加载更多回复 举报
回复 举报