冷、热源系统设计选型注意的几个方面

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本人去年在坛子里发表了"我们应该向海尔\美的\格力说不"的一篇文章,引起了很多网友的观注,首先感谢各位给予的支持和积极评论,做为空调销售行业的一份子，发表这样的文章，并非是一时激动，首先我想问各位，很多人都异口同声的说支持民族产业，当我们选择了海尔、美的、格力时是否真正意义上支持了民族产业呢？如同购买汽车时，购买了上海大众的汽车你还会说你支持民族产业了吗？上海大众当然也有国产的份额在里面，如果上海大众与吉利相比，两者之间的意义是否相同？我们是应该支持民族产业，但支持的意义总应该有吧，如果是一台电视跟一台汽车相比，两者之间的消费意义有很大的区别，我想这些复杂的关系还是留给各位认真的思考一下，在这里就不多说了。下面我跟大家讨论一个新问题，就是专业化与多元化的发展与企业发展的优劣，就说说我们的民族品牌海尔吧，是一个典型的多元化发展企业，其深入的领域非常广泛，并且做的相当大了。可是海尔真正做大了吗？海尔的产品众多，年销售量也非常之大，但在国内海尔有几家工厂，总不能手机、空调、电视、等等在一个或者内个工厂里生产吧，其实海尔的做法很明显，就如手机来说吧，自己搞一个研发组，进行发开设计，设计好的东西拿到别人的工厂里去生产，然后再贴上自己的牌子。这样的做法在中国企业里是很普遍的，这样的做法也的确有很好的优势，既赚了钱，又省了钱，双赢，利润高。但这样的企业就如同把自己一半的命运交给别人，能踏实吗？现在已经有了很明显的问题，如果你买了海尔的一部手机，下次还会再买第二部吗。海尔你开始是制冷，你为什么不把你的制冷做好呢？最后我们说说专业，说起专业不得不说说联想，联想起过多元化发展的心，但最终没有走多元化发展的路，虽然多元化起步了，但最终留下了手机和打印机，从其收购IBM笔计本业务的做法来看，走专业化是肯定了，所以我有理由相信联想会做的更好，我们再谈谈国外的一些众所周知的大企业，如微软，IBM等，为什么微软不生产电脑或洗衣机呢？IBM为什么不生产空调呢？这些为什么还是留给大家自己去思考吧！希望我们的民族产业有一个正确的发展方向，最终走向成功。