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向婴儿学习管理

发布于:2006-02-06 09:51:06 来自:站务休闲/闲聊茶吧 [复制转发]
    1. 无知
    婴儿啥也不懂,所以必须利用另一个他熟悉的人达到自己的目的。在日常管理中,我们也经常发现“专家”往往不是一个好的管理者,就是因为专家懂得太多,凡事喜欢自己谋划,不愿假手他人,这样就冷落了“手下人”,下属也就干得没劲。记不清是美国的原子弹研究计划还是航天计划,就是一个啥专业都不懂的人领着一大群专家搞出来的。

全部回复(6 )

只看楼主 我来说两句
  • zyzl
    zyzl 沙发


    不是巨苯无比不会想出来的,如果都这样白痴都是天才的领导人,噢我明白了,你在说无知的痴老布死生了个无知的小布死.领导了美国...对吧:(


    对了刘备可精明无比,三英战吕布可见其勇,见机行事识人善用(风雏卧龙)可见其识,而与朋友生死同济可见其忠,借刀杀人(灭吕)拨城功地可见其谋.....
    2006-02-06 14:05:06

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  • 喋血东京
    喋血东京 板凳

    你也差不多!
    2006-02-06 13:34:06

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这个家伙什么也没有留下。。。

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