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股份制·文化力—项目管理的战略创新,2010

发布于:2010-09-14 19:34:14 来自:施工技术/建筑施工 [复制转发]
一家特级企业的子公司,规模不大,内在品质却令人刮目相看:“感恩、奉献、发展、责任”成为公司上下的共同意识和自觉行动;每年四五亿元的产值,项目的利润率普遍达10%以上。他们制胜的法宝就是两大支撑体系—项目管理体制和企业价值理念。
传统项目管理:乱象环生逼出大胆改革
股份制管理:把项目部变成动车组
文化支撑:让企业的软实力“硬起来”
激励与共享:让员工的所有付出都值得

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全部回复(2 )

只看楼主 我来说两句抢地板
  • lyong970010
    lyong970010 沙发
    这也是将来项目管理模式趋势所在。
    2012-04-01 09:17:01

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    赞同0
  • fzchen980616
    fzchen980616 板凳
    企业文化很重要,凝聚人心,增长共知,形成理念,就想吃了药一样,学习了,谢谢了!
    2010-09-26 11:54:26

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    赞同0
这个家伙什么也没有留下。。。

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