论坛版主操作指南

本站宗旨：有资源大家共享，有问题大家解决（广告一下^-^）感谢：zzj-zhijun（有谁共鸣），mahoud（马猴）的支持，谢谢！

论坛版主主要工作如附图所示：
我们可以想见，这些功能中对版友影响最大的就是奖分和扣分。我们是人性化的论坛，需要有人性化的管理，版主需要及时给对论坛做出贡献的版友以奖励，让版友感觉到温暖。对于恶意灌水对其他版友造成浏览上的损害的版友需要给予一定的处罚。
一、关于奖分贴的种类
1、资料贴的奖励；版友上传资料贴本身是对我们这样一个对专业工程师完全免费的网站的支持，进行积分奖励是应该的，奖励的额度可根据资料的实用性、适用性、资料种类等按如下进行奖励。
a、标准、图籍、规范类，对于上传有用图籍的要进行积分奖励，对于回复超过30贴（无重复ID）可进行补充奖励，对于某版友求助某种资料，另一ID予以帮助上传资料或给出下载链接的给予此ID以一定的奖励。
b、图片类，版友上传与本版块主题相关图片的，根据图片内容、质量和数量进行积分奖励；对于回复超过30贴（无重复ID）可进行补充奖励；对于图文讲解工程进展、施工工艺流程、施工技术、软件使用介绍等主题贴，可根据帖子质量进行积分奖励，可直接提至首页，提顶。
c、论文类，版友上传与本版块主题相关论文的，根据论述内容、专业程度，质量进行积分奖励；可直接提至首页，提顶。
2、其他类型贴的奖励
a、休闲版块的帖子，根据帖子的类型，其他版友的共鸣程度，对人物、事件、事物的描述详细程度，娱乐等级，提议的吸引性，投票的投票量，帖子的幽默程度、各种节日，网站活动等等进行奖励，奖励的尺度可适当放宽。
b、施工工艺、绘图技术，软件功能介绍类帖子，根据介绍详细程度、适用性等进行积分奖励可直接提至首页，提顶。
c、各种信息类的帖子，根据信息的发布时间，信息的重要程度等进行积分奖励，信息类的帖子可提顶，以方便版友查看。
d、精彩回复类的帖子，根据对求助主题的解析程度、回复的时间、回复的质量等进行积分奖励
e、送分给新版友的奖励贴，各版块帮助新版友的帖子，可奖励新版友，奖励时应该力求奖励一致，此类型贴专业版块应尽量避免。
二、关于处罚
1、灌水、恶意刷屏贴的处罚，对于灌水，恶意刷屏贴进行扣除积分处罚，对于同一主题贴，发多个同样回复的ID，删除其多余回复，并进行扣除积分处罚，对于用同一个回复恶意刷屏的ID，保留一回复其余全部删除并进行扣除积分处罚。
2、发反动、色情、广告、链接有病毒类帖子的处罚，对于发反动、色情、广告、连接有病毒类的帖子一律删除，对于同一版块或多个版块连续发贴的ID，报告给管理员，由管理员进行封ID处罚。
3、主题无意义，专业版块发与专业关联不大的帖子，轻则锁贴，确无意义或无关可删除。
三、其他操作
1、转贴，对于其他版块发在本版块的主题贴，转移至相应版块。
2、编辑，对于一些描述不清，措辞容易引起误会的帖子可对其进行编辑，但要保持原发贴人要表达的意思。
3、锁定，对于一切无意义，或不值得讨论，不需要其他版友回复的主题贴可进行锁定。
4、设为提顶，对于一些有用信息、值得大家讨论的话题，论坛公告，论坛制度、求助贴等可设为提顶，各版主应注意提顶的更新，不宜有太多的提顶贴。
5、提首页，对于一些有用信息、专业知识等对其他版友有帮助的帖子请发送到首页，便于其他版友快捷进入该主题。
6、删除，对于一些含有色情、脏话、色情链接，反动言语、做广告等类型的帖子，一律删除。
7、设为精华，对于一些专业含量高，能给版友提供最大方便，版友强烈支持，话题引起大家广泛讨论的或者专业成套资料等可设为精华；一个论坛精华贴的数量反应了一个论坛的专业程度，精华贴的质量反应了一个论坛的专业水平，希望个版主在精华贴问题上一定要仔细斟酌。
四、奖励额度建议及其他建议
1、关于奖励，普通资料奖励一般在5分左右，好资料奖励在20分以内，珍贵资料奖励可在60分以内，对于多个资料组合上传，可多次奖励，因为奖励60积分是单次的最高奖励，所以大家奖励时要仔细考虑。
2、除论坛活动外普通回复一般是不奖励的，对于解答回复，根据问题难易程度进行奖励，简单问题的解答奖励一般在5分左右，除专家级的解答或精彩细致的回复外，奖励不宜超过30积分。
3、不要轻易删贴，因为版友的回复本身就是对我们工作的支持，能不删的帖子尽量不要删。
4、关于奖励的原因，已有预制选项，如另行说明，请做到表述清楚，尽量不要使用夸张性的文字。
5、在同一版块，斑竹尽量采用同一版规，做到有据可依。
6、严禁各版主徇私，互相奖励，一经查出，决不姑息。
7、版主要善于发现优秀版友，勤于沟通，发展论坛。
我们是一个完全免费的网站，一个刚刚起步的网站，一个正在发展壮大的网站，一个广开言路的网站，一个力求上进的网站，将来要成为最有亲和力网站，最具人气的网站，最专业的网站，最权威的网站，这一切的一切都要靠你我大家的努力。
一个第一流的网站肯定有着第一流的管理团队，而第一流的团队需要靠你我的共同努力，让我们一起携手并肩，一起去创造明天的辉煌吧！

版主考核分数构成及查询页面：
http://co.163.com/neteaseivp/forum/assess/4.htm