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做“人”的文章很难,那么该怎么做?

发布于:2010-09-07 21:43:07 来自:施工技术/建筑施工 [复制转发]
自古以来,人一成团就非好即怀。我们不要理睬“朋党”、“三个和尚”、“三人为猪”那些对团队负面描述的字眼,但我们必须正视它们的危害,找出造成危害的原由,然后找出构筑优秀团队、巅峰团队的方法,真正做好“人”的文章。
  简单的说,现在“人”的状况是:
牵头的“官人”——政策、大权在握。懂政策、权谋,熟谙领导意图,缺乏经济意识和现代企业经营的理念。打个比方:宁失影响项目和事业成功的“个性”,也不丢影响自己前程和“官念”的“奴性”;
出钱的“商人”——“财性”太重,虽有打造精品、成就大业之初衷,但往往在复杂的政治性较强的工程和项目里挣扎,不得不用“灰金”、“黑金”去平衡各种关系,以达到“少赚即赢”的目的可以全身而退;
干事的“才人”(各类人才)——有才有个性的很多但不愿出山,在他们看来整个社会公信缺失,还不如“单干”不找气受。有才无个性的虽能默默贡献却效率难保。
坏事的“庸才”——各类结构的、来自各们各派的,像蝗虫一样蜂拥而至。
  如此看来,这支“人”的队伍需要如何整编已经到了非常时刻,否则既不可能出现现代化的优良“整编师”“整编旅”,更不可能再现历史上的“英雄连”、“模范团”或“尖刀排”、“铁血班”之流。反之,如建立一个健康、透明、高效、和谐的良性循环秩序,挖掘各类人才的潜质,充分解放他们有利于成事的“个性”,解决他们的后顾之忧;更重要的要坚决断绝各类庸才的念想(请注意不是后路是念想),因为他们是各路人才大军的最大“后顾之忧”。
那么,现在大家都在讲团队建设,人是最重要的,“人”的文章究竟该怎么做?
这个家伙什么也没有留下。。。

建筑施工

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