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工程项目管理的职能工程项目管理的工作内容很多，但具体的讲主要有以下五个方面的职能。 一、计划职能。将工程项目的预期目标进行筹划安排，对工程项目的全过程、全部目标和全部活动统统纳入计划的轨道，用一个动态的可分解的计划系统来协调控制整个项目，以便提前揭露矛盾，使项目在合理的工期内以较低的造价高质量地协调有序地达到预期目标，因此讲工程项目的计划是龙头，具有头等重要的作用，同时计划也是管理。 １、通过收集整理和分析所掌握的各种信息资料，为项目的决策人提供工程项目需不需要进行、有没有可能进行、如何进行、以及可能达到的目标等一系列决策依据，因此计划过程实际上也是一个决策过程。
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只看楼主 我来说两句-
suson8855
沙发
学习，这块不是很清楚。
2017-09-27 14:16:27
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co1497693830815
板凳
谢谢分享，借此学习了，望继续发扬。
2017-06-27 16:44:27
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