经典写字楼设计方案，远洋装饰破茧成蝶发展之路

进退皆有道，看远洋装饰的破茧之路

纵观全北京的建筑装饰行业，远洋装饰是不得不提及的企业之一，借用时下网络上一句流行语就是：远洋装饰这样出众的企业，就像黑暗中的萤火虫，无法不引起众人的瞩目。这么说可不是信口雌黄，在建筑装饰领域，远洋装饰获得过3类共计8项国家级大奖：国家电力调度中心获得中国建筑工程的最高奖项鲁班奖；中华世纪坛、北京世纪远洋宾馆获得全国建筑工程装饰奖；北京远洋大厦、北京规划展览馆、海南金茂三亚希尔顿酒店、北京远洋天地获得北京市优质工程奖。
写字楼设计方案

对比今日的辉煌，远洋装饰的发展之路可谓历经坎坷，曾面对全国建筑装饰行业的发展方向不知所措，也曾遭遇阶段性的企业发展瓶颈，深陷一层层的茧壳束缚。

时光流逝如白驹过隙，弹指一挥间，远洋装饰已走过了十二年的风风雨雨。远洋装饰的前身是成立于1998年的“北京中远广田装饰工程有限公司”，是远洋地产的全资子公司。远洋装饰十多年来历经多次变革，从最初的“中远广田装饰”到后来的“远洋中广装饰”，一步步地走出了自己坚实的成功之路。写字楼设计方案

在公司创立初期，远洋装饰确立了“立足中远，面向北京”的发展目标。公司总承包的北京远洋大厦装饰项目获得北京市优质工程奖、全国建筑装饰奖，使公司开始在建筑装饰行业崭露头角。

从2000到2003年，远洋装饰经历了企业发展中最困难的时期。此时远洋地产也才刚刚起步，当时地产项目均是流行“毛坯房”，谈不上什么装修，更别说什么“精装楼盘”了。此时远洋地产提供的装修业务仅限于住宅的样板间、会所等规模不大的工程，可谓到了企业发展道路上最艰险的时期，深陷整个地产行业转型所造成的建筑装饰行业业务紧缩的泥潭之中，稍有不慎就有出局的可能。远洋装饰的领导层在这个时候积极应对，没有盲目的扩充团队、大包大揽的承接业务，而是稳扎稳打，凭借二级装饰施工、乙级装饰设计的资质积极打市场、求生存。打个比方就是“作茧”以求自保，等待着建筑装饰行业春天到来的时候，破茧成蝶，振翅高飞！

不过，也正是在这个艰苦时期，企业的核心团队基本形成，市场开拓能力开始凸显出来。从2003年开始到2005年，远洋装饰进入了稳步快速的发展阶段，此时公司的高层领导团队经过前一阶段的磨合与锻炼，形成了企业领导层、核心管理团队等保障企业高效运营的稳固基础。远洋装饰创业期间的发展历历经大起大落，又大起。在这个过程中，公司领导层与团队的理想、智慧、韧性、力量、凝聚力和承受力都得到了极大的提升。写字楼设计方案

从2006年开始，远洋装饰进入成熟的运营阶段，处于蓬勃旺盛的发展期，领导层、核心团队、企业文化形成，具备承建10万㎡以上大型高档装饰工程的施工能力。天道酬勤，在远洋装饰的努力进取之下，公司每年至少有2项工程获得北京市优及全国建筑工程装饰奖，企业管理者由最初的40多人发展到了400多人，其中具有建造师资质的就有34人。写字楼设计方案

2008年是远洋装饰发展历程中具有标志性的一年，北京中远广田装饰工程有限公司调整股东所占股份比例，同时更名为“北京远洋中广建筑装饰工程有限公司”，即远洋装饰。自此，远洋装饰完成了一次从“作茧自保”到破茧成蝶的蜕变。写字楼设计方案