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建筑施工
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本人工作了三年了，当现场甲方土建工程师，学的东西很少，请大家指点指导，谢谢！本人有几个问题想请教：1、如何根据项目实施关键节点控制计划，编制项目本专业施工总进度控制计划、材料（设备）总供应计划；例如一个30万方的住宅小区楼盘施工过程中，具体的关键节点有哪些呢？2、如何依据项目特点准确提出本专业分部（子分部）控制重点、难点及控制措施；全过程控制本专业项目工程质量、成本、进度及安全文明施工？请各位大师多多指导小弟为盼！
遇到了一点小问题
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只看楼主 我来说两句-
pcb879197145
沙发
对于开发商来说，控制成本才是最主要的。做法是可以变更的。
2010-09-02 10:00:02
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-
clq_1998
板凳
首先，你的项目是在哪里？各个地方因气候原因做法不一；
2010-09-02 08:41:02
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第二，你的项目有没有成本控制要求，这个也影响很大。
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