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市政工程施工
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做好总监工作应抓好的几个重点问题我国工程项目建设监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限,全面负责受委托的监理工作。建设监理千头万绪,事情多责任重。多年的监理工作使我深深地感到,作为总监理工程师要做好监理工作,必须抓住以下几个重点。1 总监要加强学习,不断完善自己,使自已成为一专多能的高智力人才: 具体是,政治上要有正确的世界观、价值观与人生观,要有现代化的管理思想,要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风。业务上要有扎实的工程理论基础,要有比较全面的工程知识,有丰富的工程实践经验,要具备现代化的管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力,要会经营、懂经营。身心上必须有强健的体魄、充沛的精力。特别是要有良好的职业道德。正如许多同行所说,总监要集总工程师、总经济师、项目经理的基本技能于一身。对照这个标准,要完完全全都做到确实很难,但作为总监应该朝着这个目标去努力,要不断地学习和摸索,在实践中锻炼提高。总监只有搞好了自己的学习,全面提高了自己的综合素质后才能当好总监、做好总监工作。
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只看楼主 我来说两句抢地板可是我的电脑太差了
用不了啊
太郁闷了
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看到了另一个很好的软件Civil 3D
可以建立数字地面模型,可以进行土方计算等等,而且自动化程度很高
大家有用过的吗?一起来学习它吧
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