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给排水资料库
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如题了。
遇到了一点小问题
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只看楼主 我来说两句-
zljun
沙发
我是05年也就是今年的给排水专业的毕业生,在规划局做建筑给排水跟电气设计(大学里没有接触过电气),我们设计院不大,乙级建筑设计院,水电专业就我一个人,从开始对电气一点不懂,给排水都不怎么会做,也没什么人教,都是自己摸索着看些前辈的图纸,到目前工作了大概有6个月了,已经比较轻松的可以处理一般的图纸,我的实际感觉,刚毕业的学生要对自己有一个很好的定位,不要以为自己刚毕业,什么都不行,当然也不要看的太高,那样会摔的很厉害的,^_^。在人际方面当然是肯定要做的,搞设计的第一你要技术过关,然后你的人际也必须要好,不然谁会给你工程来做。对自己多一点信心,没有什么问题解决不了的。相信自己的能力,一切OK,个人的一点观点,各位前辈觉的不好,可不要打我啊!!!!!!!
2006-01-03 22:24:03
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zljun
板凳
工作整一年了,同事开玩笑级别也高了,一开口就是"总"了,我下面的班组也多了,其中有两个班长都是技师,还有一个焊工技师,要知道我们分公司现在就10来个技师.现在我手下同时施工的有40多个工人(不包括民工).我从小学就开始干班委一直到大学,管过的人也算多了.但是现在在工地,管的是这些有技术、有水平的,并且很多是工龄、资格比我老的老师父。我真的不得不承认我现在管理的难度啊,就拿一个老焊工来说,有水平,有资力,有一会他就在很多人面前顶我,尽管我说的是对的,但他就是要顶我,还开口骂我,我是真的想拿起拳头揍他啊(呵呵,我是很结实,揍一个人是绰绰有余的,呵呵开个玩笑了,在工地工人打架是常事了)但没办法,我强压住心中的火,我瞪了瞪他就走了。回到办公室我就把这件事给他的主管班长打了个电话,说明了情况,事情也就此结束了。其实很多工作是不需要我们这些技术管理人员出面的,我们可以借助这些有威望的班长,让他们去具体操作,但是也要树立自己的威信了。对工人来说他们承认我们是领导,但他们就是不愿完全服从我们这些嫩资格的、年轻人的领导。但只要我们这些年轻的管理人员把自己的本职工作的做好、做漂亮了,工人就会服你,信你!这样也就更容易我们管理了
2006-01-03 22:17:03
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