关于天理案例导航有关“决策树”计算的讨论！！！

在案例导航教材模拟试题一中的第四题的答案，我个人认为计算的概念有误。
原答案中：
E（1）=E（3）x0.8+（-10）x0.2-400=257.38
E（II）=220x（P/A，6%，4）x0.8+（-5）x0.2-200=408.84
E（2）=E（5）x（P/A，6%，3）x0.5+200x2.673x0.5+（-10）x（P/A，6%，7）x0.5=575.57
我个人认为应该是：
E（1）=E（3）x0.8+（-10）x0.2-400x0.8=337.38
E（II）=220x（P/A，6%，4）x0.8+（-5）x0.2-200x0.8=448.84
E（2）=E（5）x（P/A，6%，3）x0.5+200x2.673x0.5+（-10）x（P/A，6%，7）x0.5-300x0.5=425.57
上面不同的地方是我把初期投入都乘上了概率，因为，以施工单位的角度用决策树分析投标问题，初期投入应发生在中标以后，而不是投标前，投标前发生的费用既为投标成本，题目中有具体的损失数额。
天理的答案是把中标后的初期投入都算在了投标前了，不对，要是照他那样算，假设中标的概率为0，那就是损失了400+8=408万元了。

以上是我的观点，希望大家参与讨论一下！谢谢