年轻人 你在为谁工作 ？实习与就业的心态问题.

虽然原文是针对做建筑设计的学生写的文章
不过我看了一下对做结构甚至所有行业都有大的启迪

年轻人 你在为谁工作 ？建筑学的学生实习与就业的心态问题. （转自中文建筑咨询）

ateacher有一个自己的设计工作室，已经6年多了。风风雨雨的故事就不说啦，反正不是很有趣。但是由于经常处于招聘、培训、辞职等情况之中，可以说经验丰富、感慨良多。所以对所谓的实习、就业有一些可以讲讲的内容。

一、自己是谁？----眼光高手段低的问题

这个问题很有意思。

ateacher的工作室在2年前搞过一次招聘。前来应聘者140余人，最终合格者几乎为零。当然应聘者以大专学历为主（由于社会急需建筑学人才，本科的根本看不上这种工作室是可以理解的）。经过认真反思后，发现除了学校教育远离社会需要的原因以外，应聘人员的依赖心理、自我高估是很严重的现实。

多数应聘者很在意工资待遇，有时十分可笑。尤其是说到“试用期无工资”时一般都不能接受。其实这是一个招聘圈套：就看应聘者是不是敢于靠自己努力赢得待遇的人、是不是能够摆脱社会大众的一般观念的人。当然在那次大规模招聘中ateacher是彻底失败啦。其实这之前曾经有人敢于无工资试用，而且那个人的水平并不怎么样。可是由于他很用功努力，在试用培训中进步飞快，结果一周左右就开始领工资了。呵呵，这就是传统观念害人啊。

多数应聘者爱说大话。

比如方案吧，开始一般都说没问题。对刚毕业者，我们一般出一个大门设计的任务书，应聘者当然说没问题，于是我们要求对方在3-6天出2-3个方案，结果是无一不张口结舌（这就是目前大专学历建筑学一般学生的表现）。对自称工作过几年并自称有方案能力者，我们一般要求对方在30分钟内勾出大门草图2-3个，而且不要求必须是好作品，然而结果完全一样：认为时间太短啦。于是要求1天，仍旧是我们失败。现实生活中多数方案是1-3天出草图以便于和甲方沟通。其实我们并不是真的看中快速方案能力，而是考察应聘者是否敢于面对挑战和担负责任。ateacher一向认为水平是可以培训出来的，可是素质和观念是自己带来的。尤其是方案人才，决不是一般的”兵“。

再比如效果图吧。一般我们是要求应聘者在书里找一张较为简单的照片现场临摹，但是时间自定。到目前为止竟然没有一位应聘者说需要几天的，都是说需要几小时，就是提醒他说需要一周也可以，仍旧无济于事。结果可想而知啦。很多应聘者趁人不注意就溜啦！其实即使一周后做的不好也无所谓的，因为我们真正考察的是应聘者的工作作风，以便于认定大约需要多长时间才能成“手”。至于效果图水平可以培训嘛。大家看，自己说需要几小时，到时完不成没有面子只好开溜，何苦呢？笨想也不可能啊：机器就不是自己家的，光是习惯一下也需要时间啊。着急找工作可以理解，可是也不能刚开始就让人家以为你是高手啊。就算起始工资高，难道人家不会以后降你的工资？反之亦然啊。呵呵。

曾经有一个沈阳建工的毕业生到一个小城市设计院应聘，由于在当地绝对是稀有人才，所以院方欣喜若狂，答应尽可能满足他提出的所有要求。结果这位老弟开口就要年薪6万加房子一套，院方希望他工作一年后再给兑现。结果当然是可想而知的。那位院长后来和ateacher认识了，席间说道：“其实我们可以满足这些条件的，可是他水平如何？能不能经常中标？我院需要多长时间能等到他技术和水平成熟？刚毕业就这么要求单位，看来不会和我们一起进行二次创业的，一旦他的价值观升高，我们就惨啦。”这是院方的理由。但是反过来想想，你要的年薪大大多于当地水平，难道不是给自己好大压力？这就象还债一样呢。“待遇是干出来的，不是要出来的。”多数人还处于计划经济的思维状态。可能大家会说：万一人家把我当免费劳力怎么办？答案：学到的东西可以随身带走，起码还免费使用了人家的活源和机器以及培训了呢。这是典型的”眼光高手段低“。

曾经有一个集团的总对我说让我去他那里负责设计室，我说：“如果我去的话，我从清扫员开始，但是我有把握三年内成为副总，而不是设计室主任。”为什么呢？因为一个设计师清扫员必然会对公司业务更有帮助，而公司方面则会一步步发现你的价值，总是处于兴奋状态，而不是“核对“状态！同时，在目前人员流失比较严重的时代，如果保持忠诚，则必然会得到重用。由于多数人都认为应聘时一定要争取高待遇，所以说所谓”多数人的观念往往就代表错误的传统观念“。

所以应聘的要决是”先抑后扬“！

二、何时跳槽？----聪明人的逻辑问题

ateacher的工作室总计流失过数十人。除了工资、待遇等原因外，不进行逻辑分析是很普遍的现实。

很多员工在经过培训后很快就认为自己”可以“啦。这时最令人头疼：水平不够自己独立完成并成功，但是有进步。当然这时如果不涨工资会挫伤进步的积极性，可是多次发生涨工资不久就辞职的事件，原因是他周围的人都说别的公司同样水平的工资高。其实工资的多少完全取决于给公司产生的效益（尤其是不需要上层操心即中标）以及对公司的忠诚度。如果工资不令人满意，必须从自身找问题：没有老板看着你不可缺少却给低工资的。

几乎所有员工都在工作一年到两年后离开。这个时间离开对员工本人来说是最不合算的，而对公司的近期利益来说一般无所谓，因为公司的付出小于得到的（对员工的水平和忠诚没有把握的时候一般不会给很高待遇）。但是如果在公司忠诚工作三年左右即可取得很大的信任了：这时基本成”手“了，而且对公司的运作模式相当了解，也就是说可以一起默契配合做”大活“了，做”大活“才可能拿到高工资，这是常识呢。这时如果再主动帮助公司进行培训、宣传、解决矛盾等工作，则自然会得到重用并得到较高的报酬待遇。如果再有成就，则完全可以进入决策层啦。

当然条件是所供职的公司必须是有前途的公司！这里指的是前途而不是现状：现状处于创业状态而且有前途的公司是最好的，因为只要你努力和忠诚，则必然是”创业者“之一，其回报可想而知！这是捷径之一，比在大公司脱颖而出或勾心斗角容易的多。

还有很多员工是听从父母的安排而离开的，理由是父母总是为我好啊。其实这时应该给自己的父母做判断：他们是否是就业的成功者？如果是，一定听。如果不是呢？自己找成功者咨询！ateacher多次见过由于年轻的时候听了就业失败的父母的话而导致30多岁一事无成的人，甚至ateacher自己的工作室竟然出现过几乎全体员工被人挖走的事件，其中家长是最主要的原因（家长甚至出资入股）。虽然ateacher多次提醒各位家长那是骗局，全然无济于事。2年过去啦，事实证明真的是血本无归！可怜的ateacher只好重新开始培训骨干啦。

三、为谁工作？----私而大公的问题

很多人自嘲是”打工仔“，似乎打工很不光彩。同时由于是”打工“的，所以发牢骚啦、不负责啦、偷懒啦什么的，尤其是没有命令则坚决闲着。其实这是没有弄清楚自己是在为谁工作。

很少有人是真的在为自己工作，因为脑子里总有一个”老板“！

记住：为自己工作！私而大公！！

因为是为自己工作，
所以必须废寝忘食、拼命学习、拼命进步，结果成为令人赏识的员工。

因为是为自己工作，
所以决不迟到、早退，结果成为令人放心的员工。

因为是为自己工作，
所以经常打扫卫生、保持公司整洁，结果客户对公司印象深刻，导致”任务饱满“、平均工资水平上升。

因为是为自己工作，
所以经常认真思考研究公司的漏洞、失误以及需要改进之处，所以经常给公司提出改革建议。结果成为老板倚重的员工。

因为是为自己工作，
所以为了完成任务，自己掏腰包换机器配件、买参考资料，结果成为公司里最容易报销费用的员工。

因为是为自己工作，
所以即使没有命令要求做方案，也要私下做几套方案参加竞争或比较、求教，结果更快地被公司发现有方案能力，结果进入了令人羡慕的方案团队。

因为是为自己工作，
所以不论在什么地方都注意观察，帮助公司做市场调查，并将结果和建议形成文字提交，结果成为让老板感动的员工。

因为是为自己工作，
所以如果待遇不公，决不私下抱怨、发牢骚（因为不想让别人看自己以为是出租司机或小饭店里的那些酒鬼），而是将意见和建议形成详细文字提交，结果成为不需要老板看脸色而操心的员工。

因为是为自己工作，
所以必须维护集体利益，否则集体没有利益，个人利益何来？所谓”大河涨水小河满“啊，结果影响了其他员工，成为团队的中心。

因为是为自己工作，
所以即使是企业管理、人力资源、市场营销、广告宣传这样的需要老板研究的东西也去认真探讨，结果成为老板心目中的智囊、甲方心目中的”高手“和”内行“。

因为是为自己工作，
所以把上面的各项甚至更多都做的很好，结果虽然比别人忙，却比别人充实，结果成为部门领导。

因为是为自己工作，
所以做部门领导时也时时想着公司的整体利益，结果虽然是”私而大公“，却被人认为”公而忘私“，结果个人利益与公司利益高度一致，结果慢慢成为副总。

因为是为自己工作，
所以知识全面、领导力强，所以建议公司委派你负责或创立一个新的事业，结果成为公司股东，成为老板之一。

因为是为自己工作，
所以付出的比别人多、初期得到的比别人少，若干年后再聚会却发现自己得到的比别人多多啦，所谓先苦后甜（这可不是闹着玩的，需要很多年耐心的），结果一旦有机会就可以开创自己的事业，同时又握有原来公司的股份，结果成为大老板！

曾经有东北院的周旭东，上了中国青年报。他可是专科毕业，只能给别人描图。但是他在下班后私下做单位的方案（人家一人做一个，他就做两个甚至更多，别忘了是偷着画正式图啊），上班后再和人家比较、请教。最终得成正果，连续中标，成为该院最年轻的高工，连老建筑师都十分尊重他。最累的时候人家吐过血呢，各位大本估计不必吐血，然而做何感想呢？

为谁工作呢？！

现在知道该怎样实习了么？

[ 本帖最后由 q412873251 于 2010-6-25 11:41 编辑 ]