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如何有效避免施工图的后期修改根据目前很多设计院反映的有关工作效率较低,各专业修改工作量大等情况,根据本人多年设计管理经验,提几点有效措施:1、在项目前期策划时加强与甲方决策者对项目开发定位的沟通,参与沟通的人员应当包括项目总监(或经理)、建筑主创、建筑审核(或审定),准确把握项目的开发方向及目标;2、对甲方的项目管理流程应当充分了解,并与甲方事先商定好工作计划及项目开展过程中的配合交流环节。对需要甲方提供的有关资料以及需要甲方出面有关部门沟通的时机提出具体要求;
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