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谈监理人员如何提高自己的素质【转帖】谈监理人员如何提高自己的素质 工程建设监理人员,如果能准确地把握工程建设监理业务的内涵,知道监理工程师应当具备的素质,也知道提高素质的途径,并为之积极努力奋斗,那么他们就会成为合格的、优秀的监理工程师,就会搞好工程监理工作,也就会为监理企业树立良好的声誉和形象。 下面,笔者就谈几点自己的具体认识。 一、工程建设监理业务的内涵 工程建设监理的本职业务是工程合同管理和工程项目管理。就工程合同管理而言,监理人员要编制招标标书和合同条件,协助业主组织评标和定标,洽商合同文件、监督合同的履行,控制工程质量、工期和造价,管理工程变更和合同变更,调解合同争议,处理索赔,审批工程款支付,审查工程结算等。就工程项目管理而言,它是工程项目建设的全面的组织管理,其内容更为庞杂,例如它包括人员、资金、财务、采购、验收等等的组织管理。
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