下个月要去做电气甲方代表了，请同行指教！

就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。就不告诉你，我就不告诉你。

设计与做甲方是截然不同的两个概念。设计相对单纯一点，把图画好、问题解答好就行了，甲方不行。
首先必须注意协调。现场甲方、监理、总包、专业分包、政府机构等比较多，比较复杂，做为甲方，要注意利用一切可以利用的力量。不能让别人感觉偏向某一方。
其次，必须有一定的预算知识，尤其是安装专业。对于清单、定额、商务标书等必须有所了解，避免在施工中因为不懂签证的办理、定额的规定而吃了亏还让人笑话。
第三，对于工程，要有好的大局观。到了一定程度，该做哪一块了，要有清楚的把握。对于电气来说，电业局手续什么时候办、弱电什么时候进场施工、不同专业之间施工界面怎么划分，必须提前考虑好了，才不会被动。
做甲方，懂业务只是基本需求，协调、管理才是最重要的，这需要时间慢慢体会。靠说教，永远也学不会。实践才能出真知，慢慢你就体会到了。