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知人善用：一个看似简单的难题 在人力资源管理中，用人和留人也许是最让管理者们头疼的两个环节，而恰恰正是这两个环节左右着企业的命运。实际上，人用好了，留人则成功了一半。 但是，作为一个人力资源管理者，不管是空降兵，还是从一线员工提拔起来的，在企业里总会面对形形色色的员工，有初出茅庐一张白纸的应届大学生，也有升迁潜力巨大的竞争者，甚至还有辈分比老板都大的开国元老。如何用其所长，最大化地发挥
遇到了一点小问题
内容不能包含下列词语
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只看楼主 我来说两句-
yiling_cai
沙发
什么姿势，我自己也不知道！回去问问老婆！
2005-09-01 15:08:01
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-
lo2005
板凳
人与其他动物的姿势相同很正常呀，并没有说你就是啊猫啊狗。
2005-09-01 14:58:01
赞同0
加载更多图片看上去不错，呵呵。可就是小了一点！
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