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园林施工图
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在来点
遇到了一点小问题
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只看楼主 我来说两句-
bb5900
沙发
每个公司对项目负责人的定位是不一样的，很难说应该具备什么，我只能说，能按照公司的规定，认真履行项目负责人的职责人的，就是合格的项目负责人；能顺利完成设计项目的人就是合格的项目负责人。
2010-05-10 09:06:10
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vanillaily
板凳
优秀的项目负责人应具备和甲方良好的沟通能力，和其他单位、甲方甚至政府部门都应具有良好的应对能力、沟通能力；现场进度控制、质量控制、成本控制都应符合公司及甲方要求，甚至能高于要求。项目上还应该发挥领导者的角色，做自己项目团队建设工作，因为让一个项目整体前进，项目负责人必须具备这一能力。
2010-05-09 22:25:09
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加载更多有些公司的项目负责人要会做市场，能签合同；有些公司的项目负责人要能做设计，还要会管理团队；还有些公司的项目负责人要能跟施工监理单位沟通，会现场配合；更有些公司的项目负责人要会跟甲方来事，会喝酒。
大家继续说说项目负责人应具备什么样的素质？或者在具体工作中会遇到哪些事？
[ 本帖最后由 bb5900 于 2010-5-10 09:17 编辑 ]
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另外，我觉得还应具有良好的总结和改进能力，如果是施工现场的项目负责人，领导的魄力和气度必不可少。
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