小知识：建设项目管理的种类和任务有哪些

建设项目管理的种类和任务有哪些？
答：（1）建设项目管理的类型：
① 业主方的项目管理（建设监理）
② 工程建设总承包方的项目管理
③ 设计方的项目管理
④ 施工方的项目管理
⑤ 物资提供方的项目管理
（2）建设项目管理的任务：
① 合同管理：指对各类合同的依法订立过程和履行过程的管理，包括合同文本的选择，合同条件的协商、谈判，合同书的签署;合同履行、检查，变更和违约、纠纷的处理；总结评价等。
② 组织协调：
a. 外部环境协调
b. 项目参与单位之间的协调
c. 项目参与单位内部的协调
③ 目标控制：
a. 预定目标值设定
b. 信息调查和收集
c. 比较和分析
d. 纠偏和调整
④ 风险管理
a. 风险及风险因素
b. 风险管理程序
c. 风险防范对策
⑤ 信息管理
a. 信息收集，并建立一套完善的信息采集制度
b.信息的检索和传递，做好编目分类和流程设计工作，拟定科学的查找方法和手段
c.信息的采用，充分利用现有的信息资源
⑥ 环境保护