求助甲方建筑电气工程师如何按进度工作

配合土建、装修施工。应该采购的设备要提出要求让公司采购。应该进场的分包单位也要喊单位进行招投标。应该去跑的手续等等就要去跑。。。。。。。诸如此类的。

我目前处于与楼主相同的境地，真盼望遇到高人的指点啊。

请问建立三级计划进度管理体系：
1: 一级计划——项目控制总计划
2: 二级计划——分部工程计划
3: 三级计划——周计划
是建设工作中施工方必须制定的制度吗，如果这样按照周计划就好控制工程进度了。