西南交通大学建筑工程总裁研修

西南交通大学是我国最早培养建筑学专业人才的高等学校之一。百年来，为国内外培养了一大批土木工程及建筑专家和人才。针对现代建筑工程企业特有的项目多、分布广、风险高、变化快、质量严、工期短、信息沟通困难等问题，特开设了《建筑工程总裁（CEO）高级研修班》，以顺应建筑市场的发展趋势，我们秉承注重实践、案例教学、采用学员参与讨论的“3+3”教学模式，要求学员事先将实际工作中的问题带到课堂，真正做到学以致用。行业内部高层次的交流平台，学员可在此搭建更广泛的人脉网络，享受有组织、有意义的活动和商务考察，同时紧跟经济热点，不定期举办名家讲座和论坛。


培训对象：
1、 建筑工程企业及相关行业的总裁、董事、高级经理、专业人士及将要涉足建筑行业的企业家；
2、 各级政府负责房地产政策、计划、规划、建设、国土资源等部门与单位的高级管理人员

核心课程：
课程设置、师资选用、教学活动均采用3+3模式

模块一 行业基础管理
1、建筑行业政策法规及发展趋势	2、建筑工程企业战略管理与立项
【培训收益】通过对行业政策和相关法规以及市场前景的探讨让施工企业了解目前国内经济环境下的行业趋势和走向。	【培训收益】把握企业战略在客观环境和内部制度不断变化形势下的动态规律，规划和建设符合企业当前发展的项目，从而更好的发展企业核心竞争力。
【活动1】户外拓展：通过知行合一的拓展训练，体验管理理论精髓和模拟实践，认识自我，认识团队，树立领导风格，提升团队管理能力。
模块二 行业专业管理
3、建筑工程企业项目管理实务	4、建筑行业工程项目招投标
【培训收益】区别项目战略与技术战略，掌握项目管理过程中的实战操作，以更有效的方式与方法监控项目管理的过程，并进行有效的评估。	【培训收益】了解我国政府对工程招投标现行政策规定，解析最新的法律，法规，规避企业在招投标中的风险 ；学习工程项目编、投、评标的各种技巧。
5 、东西方文化与建筑设计	6 、建筑工程成本控制与纳税筹划
【培训收益】通过本模块的学习使学员了解之间的关系，掌握城市规划的最新动向，如何从前期的建筑风格与楼盘设计与之匹配，以适应城市发展。	【培训收益】了解和分析现行企业的成本控制与内部监管机制，制定有效的成本控制管理方法与工程预结算的审核方法，完善内部监管机制，加强过程监管。
7、现代建筑新工艺与新材料	8、建筑工程合同管理及法律风险防范
【培训收益】强调施工技术创新，认识节能省地型建筑的好处和“三新技术”以及新能源下的施工技术与应用。	【培训收益】分析现行建筑工程合同管理中的风险，了解“阴阳合同”与合同依法变更的界限，解读《全国施工合同示范文本》和《工程总承包合同示范文本》的具体情况。
9、建筑工程企业资本运作与投资策略	10、建筑工程企业人力资源开发与战略管理
【培训收益】建筑施工企业的融资渠道、融资方法；官方投资的政策倾向与民间投资的兴趣偏好；投资方怎样选择项目，选择企业；融资申请程序；投融资过程中的法律风险。	【培训收益】在当前的行业特殊环境下如何阐释人力资源与市场营销决策与创新的内涵和实践价值，对处于战略抉择中的企业提供了系统、新颖的思维工具和方法论。
【活动2】学员俱乐部：邀企业名人参与主题班会活动、读书沙龙
模块三 职业素养
11、 领导艺术与领导力	12 、周易与建筑风水格局
【培训收益】了解领导角色职责，运用管理技巧和沟通，能够带人带心，激发部属工作干劲与意愿，提振工作士气，形成领导风格。	【培训收益】了解东方风水技术的基本概念，通过周易中的各种鉴定技术，学会品评建筑风水。一方面为自己未来的置业提供风水方面的依据，同时也为自己未来的发展选择更适合的方向。
【活动3】新年联谊，企业参观考察，共铸百年友情。
模块四 企业家精英大讲堂与参观考察篇（选修）
国内外参观考察	企业家精英大讲堂
◆开设楼盘现场课堂，组织学员到多所城市具有代表性建筑考察，如：北京奥运场馆、上海世博场馆、香港环球贸易广场、台湾101大楼等 ◆组织学员到国外重点建筑物借鉴与实地考察，如：美国、韩国、欧洲、南非等地	可免费参加西南交通大学不定期组织的《企业家精英大讲堂》大型论坛，讲座内容前瞻、丰富、权威、帮您开拓视野，系统获取相关知识和前沿信息。

部分师资：

政府官员、国内著名专家学者、企业精英联袂讲授

刘福垣 国家发展与改革委员会宏观经济研究院副院长、中国人力资源开发研究会会长。

谢家瑾 原建设部总 经济师 ，中国建设部原房地产司司长，中国著名建筑、房地产专家。

陈 淮 曾任国务院发展研究中心市场研究所副所长，中国人民大学博士生导师；

王守清 著名经济学家，清华大学教授、博士生导师，资深BOT 专家。

强茂山 清华大学国际工程项目管理研究院副院长，FIDIC 培训中心主任，中国对外承包工程商会国际工程专家。财政部世界银行贷款项目管理培训负责人。

王早生 建设部建筑市场管理司副司长，在建设部长期从事风景名胜区及园林绿化管理工作。

刘玉珂 中国勘察设计协会工程总承包项目管理专家、中国对外工程承包商会国际工程专家、中国基本建设优化研究会副秘书长。

周小桥 著名实战派项目管理专家，清华大学教授，中国职业技能鉴定中心专家委员。

朱宏亮 清华大学教授、博士生导师。在建筑政府策与法规、工程项目招投标等方面有深入的研究。

尹贻林 天津理工大学管理学院院长、博导、教授，兼任全国工程造价教育专家委员会主席。

张水波 天津大学管理学院工程管理系教授，博士生导师， 中国对外承包商会国际工程专家，中国商务部援外项目评审委员会专家。

许文胜 国际著名易学专家，清华大学人文学院中国管理研究中心副主任，中国传统文化和古科技研究者，创新管理专家。

徐溅云 中国500 强企业北京城建集团总经理。他组织领导了一大批奥运工程以及国家大剧院、银泰中心、中关村科技园区和北京地铁多条线路、国内几十条高速公路等重大工程项目建设。

李远富 西南交通大学土木工程学院副院长，主要研究方向工程经济与项目管理理论方法


教务管理：
◆ 培训周期 学制 1 年，每月集中一个周末（ 2-3 天）上课。
◆ 开学时间 2010 年 4 月 24—25 日开始上课； 5 月 29-30 日开学典礼。
◆ 培训地点 西南交通大学校内
◆ 培训费用 学费每人 29800 元（含听课费、资料费、教材费、证书费、学杂费、中餐费等）


证书及学籍管理：
◆ 所有学员由西南交通大学统一建立学员档案进行学籍管理，结业后由学校存档；
◆ 修完全部课程经考核合格者，颁发《建筑工程总裁（ CEO ）高级研修结业证书》。


汇款及联系方式：
【主办单位】西南交通大学公共管理学院 【承办单位】成都华沐管理咨询有限公司
【报名地点】成都市二环路北一段 111 号西南交通大学机械馆 3 楼 2332 室
【汇款单位】成都华沐管理咨询有限公司 【开户银行】成都银行百花潭支行
【银行帐号】 3701 2010 2181 6090 0013
【咨询电话】 028-66613491,87687955,87651132
【传 真】 028-87687955
【联 系 人】江老师 杨老师




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